一想到这些人，他们就心如刀绞，痛彻心扉，想死的心都有.....
而思雨控股新总部附近，更沦为庞大的施工现场。
几百家各式门店都在紧锣密鼓装修，准备迎接总部的启用。
餐饮店、KTV、茶楼、洗脚城......清一色的服务业，准备为思雨控股的读者姥爷们做好服务工作......
集团CEO江凡，看着徐然新交上来的财务估值表，陷入沉思。。
当时，他老婆还念叨，价格是不是虚高了。
时间仅仅过去一年，华国金融市场，给思雨控股原始股的公允价，已涨到2640元。
最原始的一股，仅仅十元钱。
也就是说，原始股的涨幅，并不是员工们估算的200倍，而是264倍！
这还是没有上市、没有经历PRE-IPO轮融资的情况！
真等上市那一天，极有可能翻到500倍！
我的天哪......
江凡强大的心脏忍不住瑟瑟发抖，指尖也在微微颤斗。。。
等集团
此时此刻，他无比感谢猎头于斌，是他的不离不弃、锲而不舍，才让自己产生添加思雨文化的念头。
他更感谢当初的自己，做出这辈子最伟大英明的决定：跳槽到思雨文化。
这里，比阿里好太多，所有业务都朝气蓬勃，向阳而生。
在没人看见的地方，一个华国从未诞生过的庞大消费品集团，正在悄然蕴酿。
思雨控股旗下，已有上百个消费品品牌。
其中，李梓柒、绯魅绮、龙章凤彩、等八个品牌，都有独立上市的实力。
还有多达15家投资过的企业有上市计划。
自营品牌、投资品牌、参股品牌、合作品牌，构成了强大的思雨系消费品体系。
华国的零售业，已有“思雨生态链企业”的说法。
大米，凭借强大的营销能力、供应链管理能力，构建起强大的消费电子生态，旗下有诸多“大米生态链”企业，譬如“追觅”，譬如“安克创新”。
思雨控股，凭借强大的在线销售话语权，无孔不入渗透到几百个头部消费品品牌中，领域无所不包；
已悄然活成大米的样子，也构建出庞大的“思雨生态链”。
无数中小品牌，为成为“思雨生态链”中的一员，而拼命奋斗。
他们不得不如此:
不融入思雨生态，就拿不到带货直播间的坑位，上不了龙播;
在新媒体盛行、短视频爆红的当下，思雨控股简直拿捏了他们的生死命脉......
世人只知春雨、剪映，风头无两；
殊不知，在人们日常生活中的点点滴滴，思雨控股早已渗透到方方面面。
从服装、食品、农产品，到家具日化、消费电子，等等，无所不包。
这实力，看得江凡自己都腮帮子直痒痒、牙酸不已。
司雨刚发过来的《思雨控股2022发展纲要》里，更罗列了一个庞大的消费品赛道投资计划。
思雨控股，要当消费品领域的投资魔王，要当全产业链霸主。
还有个匪夷所思的计划：联合胖东来，效仿阿里的盒马超市，开线下连锁高档商超。
公司有全华国独一档的电商供应链选品能力和品控能力。
这些能力，完全能无缝移到线下商超。
相当于把龙播平台里的商品，从在线货架摆到线下商超。
这是绝密计划，司雨准备喊胖东来合伙。
东来哥愿意就两家一起干，不愿意就自己一家干。
总之，在线商超项目，势在必行，在2022年中激活。
这个项目，将由江凡全盘操控。
去年，他除了集团常务，负责的内核项目有两个：龙播商城和EGG MALL。
两个项目都很顺利。
今年，再多一个线下连锁商超。
今晚，他将亲自奔赴中原许昌，去找司总的好友东来大哥，说服他添加商超项目。
司总没时间见于东来，给他打过电话，说江凡要过来面见他，有要事相商。
江凡先生，重任在肩，斗志昂扬，发誓要搞定于东来。
和中原人聊项目，无非就是喝酒，只要喝不死，就往死里喝，必须把项目谈成。
他添加思雨控股后，并不象以前一样大出风头。
多数时间，都在幕后默默耕耘操盘。
仅在收购荣耀、签天玑超算、签单英伟达这几个关节，亮相新闻媒体。
哪象