接着，王美团开始阐述下一阶段的发展规划以及本次融资的用途。

    核心目标非常明确：利用这笔新资金，在未来半年到一年内，将校内网推广至全国绝大多数高校，彻底奠定其在中国校园SNS领域的绝对霸主地位。

    只有达到那个规模，校内网才真正拥有了不可撼动的市场地位和巨大的想象空间。

    对于王美团描绘的宏伟蓝图和具体执行策略，陆阳并没有投入太多注意力。

    他此行的目的非常纯粹且务实

    至于具体的运营细节和战略扩张，他相信王美团团队的能力，现阶段也无意过多干涉。

    在他眼中，此时的校内网，还远未到需要他倾注大量心血去雕琢的阶段。

    他们不断地提问、记录，并就一些关键指标和增长假设进行深入探讨。

    陆阳明白这种热情的来源。

    Facebook刚刚完成了其b轮融资，估值达到了惊人的5.5亿美元！

    这个数字像一颗炸弹，震动了整个全球风险投资界，也让所有投资者对“社交网络”这个赛道充满了无限的遐想。

    而校内网，从其模式、定位到愿景，都毫不避讳地宣称要成为“中国的Facebook”。

    这个对标故事，对于任何一家寻求进入中国市场的国际投资机构而言，都充满了致命的诱惑力。

    即便校内网最终只能达到Facebook估值的一个零头，比如5.5亿人民币，对早期投资者来说也意味着极其丰厚的回报。

    在王美团将校内网的发展规划及本次融资的具体用途详尽阐述之后，会议室内出现了短暂的寂静。

    双方在此之前已

    “王先生，我必须承认，在你的描绘下，校内网展现出了非常清晰的路径和巨大的潜力。”

    “它很有希望成长为中国版的Facebook，甚至，在未来某个时间点，实现对它的超越。”

    “我们莫格风险投资基金对社交网络赛道，特别是拥有清晰本土化策略的中国项目，抱有极大的兴趣。校内网正是我们关注的那类公司。”

    这番开场白并未出乎王美团的意料，几次接触下来，对方的兴趣是显而易见的。

    然而，当话题不可避免地切入最核心的估值问题时，会议室内友好的气氛瞬间变得有些凝滞。

    尽管有过沟通，但双方在估值上的分歧始终是最大的障碍。

    王美团团队为校内网本轮融资开出的价码是3000万人民币的投后估值。

    他冷静地指出：“王先生，校内网从创立至今仅约半年时间。

    据我所知，除了创始团队初期投入的一二十万资金，唯一的外部融资就是陆阳先生的60万人民币。

    换言之，公司至今消耗的总资本还不到100万人民币。”

    “仅凭这不足100万的投入和半年的运营，就期望估值达到3000万人民币，这其中的溢价有些高了。”

    “我们认为，这远远超出了目前阶段公司实际价值所能支撑的范围，不符合市场惯例，也超出了我们的风险承受模型。”

    “基于我们对现有用户数据、增长曲线、市场天花板以及团队执行力的综合评估，我们认为一个更合理、也更公允的估值是——投后2000万人民币。”

    陆阳坐在一旁，冷眼看着双方就这个巨大的差额你来我往，唇枪舌剑，脸上闪过一丝不易察觉的嘲讽笑容。

    王美团费尽心思引入这个美国投资机构，所求的也不过是这区区一两百万人民币的资金。

    更让他不悦的是，在整个估值

    这一刻，陆阳心中已然笃定：将来在合适的时机，必须将王美团踢出局，彻底掌控校内网的走向。

    经过一番艰苦的拉锯战，面对急需资金扩张的现实压力，以及短期内难以找到其他替代投资方的风险，王美团最终还是选择了妥协退让。

    双方最终达成的协议是：莫格风险投资基金向校内网投

    这意味着本轮融资的投后估值被确定为2000万人民币。

    根据投资协议中的反稀释条款，现有股东有权按比例跟投以维持自身股权不被稀释。

    这笔钱对此刻的陆阳而言，不过是九牛一毛。

    “陆总，这次融资……您是否行使反稀释条款，追加投资以保持您在校内网的股权比例？”

    他内心其实极不情愿陆阳跟投。

    而且他清楚地知道，以校内网的发展速度，后续必然还需要进行更多轮融资，他手中的股权只会被不断稀释。

    陆阳迎着他的目光，嘴角勾

    “当然。我非常看好校内网的发展前景，自然会行使我的权利，追加投资。”