承诺的1亿股票，必要时可以额外增加1亿股，减持后的资金同样委托IR部门进行操作”

    “联合创始人2亿股继续委托操作”

    “这部分资金有多少？”

    会上，王卓听完了几家机构的表态，转头对着陈晓问道。

    “资金已经达到了800亿港元，另还有价值1000亿的股票”

    王卓在心底默算了一下份额，接着问道。

    “我们的目的不是彻底将华尔街资本绞杀，而是要在260-280这个区间让他们把之前赚的利润回吐出来，即便不能全

    “能不能做到？”

    “没有问题”

    陈晓起身回道。

    “oK，既然粮草弹药都准备齐全了，接下来就要看你的了”

    王卓起身，给与会人员都发了一圈香烟后，便直接结束了这场临时召开的会议。

    他知道从下周一开始，双方就要开始刺刀见红的比拼资金量、盘感以及操盘技术了。

    怎么让对手吐出之前的盈利？

    那就是打断对手的换筹节奏。

    假如A、b、c、d、E、F建仓成本持股都一样，都是230港元。

    A机构在265挂出卖单，b机构承接，A每股锁定35港元真实利润，b的持仓成本抬至247.5港元。

    等股价冲高到270，b挂单卖出，由c接盘，b兑现22.5港元每股差价，c成本上涨到256.6港元。

    接着A机构要在c机构挂出270港元时，吃下全部卖单，这样一来，c的单股利润也有13.4港元，但c的卖单总数要高于A跟b，所以总收益是差不多的。

    等股价跌至265时，E挂出卖单，F吃下，F的建仓成本暴涨至256.6，在股价涨至270时，d又将F的卖单吃掉，让F获利退出。

    一轮循环走完，重仓筹码重新回流到A、d两家，其余机构阶段性落袋为安，大家收益大致均衡。

    这套内部换手游戏在散户没有大规模参与的情况下，仅凭借六家的海量持仓就能无限循环，缓慢托举股价。

    等到盘面热度起来、散户大批量跟风进场，他们就会切换套路。

    A、d在272挂卖单，b、c内部承接；b、c抬高至274抛售，E、F接手；E、F推到276出货，散户愿意接就全部甩给散户，散户承接不足，A、d继续兜底承接，持续向上打开空间。

    这也是课程表为什么要死死守住270-280关口的核心原因。

    因为一旦股价有效突破280，大量散户跟风追高，这些机构就能分批完成全部筹码兑现，再借机布局空单，彻底掌握主动权。

    而课程表破局的手段，就是强行插入他们的互换链条，逼各大机构频繁踏空。

    原本轮到某家机构低价吸筹的节点，课程表提前出手扫走全部低价筹码，等股价冲高，课程表再同步抛出筹码，不知情的机构依旧按原有默契承接。

    这么操作既可以收割短波差价，增厚己方弹药，还能彻底打乱几家机构的固定轮换节奏。

    原本机构本该低位低价补仓摊薄成本，却持续踏空，想要拿回持仓只能在更高价位追入，持仓成本不断抬升，原本账面浮盈就会持续缩水。

    重复数次循环后，就会有多家机构长期无法兑现差价收益，只能被动抬高持仓成本，而原本吃到手里的账面利润，就会一点点的开始回吐。

    “而这就是我们接下来一周拼杀了”

    王卓对着汪婉小声分析道。