第一千一百八十七章 倾向
该不大,因为三月份威廉王子要访华,届时会有英国的政府高官随行,具体谈判落地有可能会在三月份。

    此外,这次课程表AR体育娱乐已经跟数十家海外家居家电厂商签署了AR相关专利的授权。

    第一种就是一次性买断AR专利5年内的技术授权,费用1000万美元,这种适合有强大研发团队,能自主维护升级的巨头家电企业,课程表在首年会提供一次技术人员集体培训

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    第二种是,需要一次性

    第三种就是针对一些几乎无法自主研发的中小家电企业或者对AR还心存顾虑的企业,没有入门费,由课程表技

    而这次欧洲签署的一次性买断五年专利授权的企业就达到了9家,几乎都是相关领域的巨头。

    而采取第二种模式的也有10多家。

    剩余的基本上都是欧洲一些小而精的家电家居企业,要么是掏不起入门费,要么就是对AR是否能够促进销售持保留意见,但又不像错过AR的发展,所以暂时采取了第三种模式。

    不过这些企业如果入驻Vespace平台

    当前谈的是进入国内市场的Vespace,如果海外版本也谈妥了,这部分减免也会一视同仁。

    毕竟入驻平台是免费的,但设备激活平台是要收费,要么按照主流的API调用计费,要么则是按照设备激活收费。

    对于广大厂商们来说肯定是设备激活计费更划算。

    至于为什么要对商家端收取这个费用?

    因为无论是空间计算还是AR操作,这里面涉及到了大量的计算、带宽以及服务器运行,想要给用户提供智能操作,那就要缴纳设备激活费用。

    而欧美为什么会有支付订阅费的习惯?

    一部分原因就是用户需要为服务买单,企业不可能白白给用户提供智能化服务,因为用户端的云端服务、内容更新需要资金维护,这部分投入一般都会转嫁给消费者。

    所以欧美市场人家是两头吃,但国内市场不行。

    Vespace要是敢对用户收取订阅费?

    保管推广不开。

    他们只能是找厂家授权设备激活费用,而且价格还不能定的太高,一年单台设备只能收取2-3美元,最多收三年,后续的运营服务就不能再收了。

    而这也是之前为什么Vespace要先在国内市场把盈利模式摸透,计划再好,还是要先运营了再说。

    不过现在倒不那么急了。

    反正都决定要把海外运营权卖了,所以国内的盈利模式可以慢慢摸索,至于能不能与拼多多产生化学反应?

    这个就要看两边的运营效果了。