现场几乎云集了全球所有知名科技媒体，当一幅幅现场拍摄的视频被上传到各大视频网站时，点赞留言几乎是以每秒计算。
要知道在课程表发布AR购物之前，全球科技巨头对于AR这种空间交互技术早就形成统一的认知。
无论是微软还是谷歌、苹果全部砸重金押注这条路线，这是整个行业的底层共识。
为什么微软5年内会花掉超过10亿美元的研发？
那是因为他们需要重新设计一套可以运行在头戴式硬件上的整套系统软硬件。
包括HPU全息处理单元研发、显示技术、传感器与空间感知算法以及操作系统。
这不是把原本属于PC端的照搬过来就行，而是需要全部推倒重新设计。
这样的研发能不大吗？
后面为了建立专利护城河又投了1亿美元继续研发落地场景，直到去年AR业务独立运营了，还给了50亿的运营资金，即便是这样，现在的AR业务也不敢说能完全独立运营。
毕竟之前主要的研发方向是在算法优化以及多路径尝试上，现在AR工业与AR医学其实就涉及到了硬件支出。
无论是自研还是采购，这些都需要资金去堆，就跟微软堆硬件一个道理。
整体上来看，课程表在AR领域的投入也是超过了10亿美元，不过课程表的投入并没有像微软那么悲情，从现在来看，至少换回来了百倍回报。
王卓在演示区的边缘一边应付着马德里方面的官员，一边感叹自身的运气。
谁能想象得到，当初他真的只是为了到欧洲去卖云服务，结果一不小心整出了个AR出来了？
现在更是通过一场Ves
同样被微软、谷歌等科技巨头狂吹的硬件路线更是间接被排除出了消费级市场。
这谁能想象得到？？？
一不小心，课程表就成了引领全球科技集体转向的领航员了。
或许是受到了Vespace亮相的影响，在荷兰阿姆斯特丹上市的飞利浦，因与Vespace达成开放生态合作，直接释放了存量
同样吃到利好红利的还有来自瑞典的伊莱克斯，作为欧洲高端家电龙头，伊莱克斯这两年正面临智能转型困境。
自建生态成本太高、且进展缓慢，所以他们一直在犹豫。
可Vespace亮相后，只要通过了Vespace的协议认证，那他们的冰箱、洗衣机、烤箱等产品可一键接入全屋智能场景，不仅可以继续维系其高端定位，还能与智能体验形成完美匹配。
更重要的是他们无需额外研发AR技术，可以直接借用课程表底层能力提高产品体验。
当然，售价肯定是要提的，但成本并没有增加多少，这等同于变相的提高了利润率。
这还是因为他们并没有与Vespace达成合作就享受到了技术利好的加成，一旦达
有利好自然也有利空。
一些专注于传统中控企业跌幅是最惨的。
因为Vespace的协议认证直接掀了他们的饭桌，原本依靠中控主机跟安装调试服务存活的企业，直接被Vespace摧毁了他们的盈利根基。
快思聪在Vespae智能家居联
这次价值重估的狂欢，并没有影响到美国的科技巨头，因为美股还没有开盘，现在还是美东时间的凌晨四五点钟。
或许等到西班牙的下午，那边才会有一丝反馈吧？
“有这么夸张？”
王卓听到冈萨雷斯主席的描述，顿时有些吃惊。
“是的，按照外界媒体的描述，今天的演示是一场价值百亿欧元的狂欢”
冈萨雷斯笑道。
“可我们根本没有想过Vesapce要在这个时候进入欧美市场啊”
“但股民投资者不知道啊”
“额”
王卓顿时语塞。
是啊，Vespace的演示是放在马德里，那按照正常逻辑分析，是不是他们会觉得Vespace是面向全球发布的？
可课程表真的没有想过就要走向全球。
至少这个时候没有这个想法。
隐私保护是一方面，另外就是Vespace很容易被欧美打上监控的标签。
正是因为未来可能会遇到各类狗屁倒灶的事，所以他之前才会跟戴森说Vespace不会进入海外市场。
有没有办法规避？
有。
将海外Vespace平台独立运营，总部放在马德里或者其他欧洲城市，开放对外融资渠道，比