首先要成立一家新公司，新公司将作为客支付的母公司，百分百持股支付公司。

    最后就是这一轮内部融资的参与方式了。

    不能直接以信托形式参与，而是成立有限合伙平台，首批会成立5个平台，每个平台49名员工作为LP，王卓本人作为5个平台的GP，这么一来首次参与内部融资的员工数量就有245人，基本上可以解决一部分没有达到行权课程表条件的中高层了。

    至于这些人资金怎么解决？

    或许他们可以私下与部门或是项目小组进行签署签订抽屉协议，反正王卓对于这些是不会进行背书，也不会提醒。

    即便是身在课程表这类巨头企业，大部分人也都是高级牛马，他们自然懂得如何维护自身权益。

    至于融资估值？

    原本是计划砍半的，但现在不行了，得按照实际公允估值进行。

    央行的监管越来越严了。

    特别是今年央行已经全面实施股权穿透式审查，之前客支付与课程表签署的股权转让协议被央行的审计部门约谈了，最终无偿转让协议改成了按上市后的实际价值转让。

    “对了，我们的估值还是200亿美元吗？”

    想到这，王卓连忙开口问道。

    “嗯，目前还是200亿美元，不过如果我们放出风声，估计能达到220-250亿左右”

    李平回道。

    “就按200亿美元融资吧，另外微众银行那边也盯一盯，等融资计划做好后，到时候发我一份”

    “明白”