第一家为申城课程表AR体育娱乐科技有限公司，主要负责研发体育领域的AR可视化技术，涉及到了球员模型、AR直播、AR游戏以及AR购物等相关专利池承接。

    第二家则是申城课程表AR健康科技有限公司，主要结合脑机专利实现临床护理辅助、医学教育、大众健康管理以及心理康复等医学领域的应用。

    第三家是申城课程表人工智能研究院有限公司，这家针对未来布局的子公司，课程表投入的资金最多，仅注册资本就达到了50亿

    主要研发方向便是根据现有的AR可视化技术进行全方位系统升级，涉及到的领域有通用AI、计算机视觉、自然语言处理以及最终的通用大模型的搭建。

    第三家则是申城课程表工业AR科技有限公司，主要涉及到的领域为远程设备维修、AR生产巡检、AR安防、工业设计等应用领域。

    最后获得单独成立子公司的项目是无人飞行器研发与设计，这个项目也分为民用与军用。

    其中民用项目主要是申城课程表智能制造科技有限公司，主要是承接相关技术的专利，比如飞控、导航、图传、雷达相关专利，只做研发，实地落地生产则交给大江。

    而军用项目则是采取外骨骼同样的模式，与课程表主体进行资本层面的切割。

    经过了一整天的开会表决，课程表董事会成员都明白了这是在应对未来有可能发生的意外进行排雷。

    当然了，涉及到军工的议题并未在董事会上讨论，毕竟王卓也不敢保证董事会成员一定就是心向祖国。

    但一天时间成立这么多家全资子公司，还是让所有人感叹课程表在科技领域的技术储备，这其中超过一半的新技术都是源自CUDA大赛的灵感。

    每年2000多万的花销是真的值当，即便将来因为地缘政治因素导致了部分子公司被制裁，但依旧不会对课程表控股造成太大的影响。

    毕竟所有的专利都有专门的公司进行承接，你总不能废除我的专利吧？

    这也是王卓思索很久才想出来的一套破解之法。