错的，不然他的基金怎么会给我们这么高的估值？”

    又是一名华裔长相的男生开口。

    “但愿吧”

    徐迅听到两位同伴的话，强打起精神，勉强笑了笑了。

    作为华裔，其实在美国还是很容易受到歧视的。

    特别是像他从小在中国出生，五岁时跟随父母移民的小孩。

    他们之所以创立DoorDash，主要还是发现了一家马卡龙店因为没有配送能力，不得不拒绝大量订单。

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    最终他

    而当时的创始团队只有4人，其中3人都是华裔，至于另一位创始人因为发展观念不同于上个月离开了DoorDash。

    今年有多家机构表达了对他们的看好，但给出的估值都不算高，最高的是红杉资本。

    他们给出的估值是投前4200万美元。

    原本几人都准备答应这个条件了，结果突然一家中资机构找了上来。

    开口就是6000美元。

    虽然他们不是那么想让中资机构进入，可这足足差额了1800万美元。

    在美刀的面前，即便是那位离开DoorDash联合创始人，也默认了他们的接触。

    当红杉资本跟上6000万美元的投前估值时，山海经直接将估值提高到了8000万。

    后面没有什么好犹豫的，DoorDash的A轮被山海经资本承包了。

    虽有一部分原因是因为给的太多了，但最终迫使他们同意的，其实还是山海经资本的创始人——王卓。

    同为外卖平台，五月份饿了团的成功上市，对DoorDash来说肯定有积极影响。

    尽管两国国情不同，生活方式不同，但有珠玉在前，他们未必不能复制饿了团在美国的成功。

    毕竟，相比较GrubHub扎堆于城区，DoorDash采取的郊区包围城市的打法会更容易获得资本的青睐。

    这是因为美国大部分中产都生活在郊区，且郊区的餐馆基本上不提供外卖服务，而这正是他们切入的核心痛点所在。