李天提交的七步安装草案刚完成第二轮修订，满载吊装测试排在三天后，若复核数据全部通过，安装日期便会正式锁定。
陈启翻开基地日报，约束线圈的支撑结构进入维护状态，钨基第一壁首批大型样件完成原料准备，燃料循环中心也拿到顾文渊发来的公开接口修订意见。
人才地图上的十四个位置全部转绿，罗正则和韩立群正在处理原单位协同手续，一周后便能进入晨曦安全组。
工程正在接近核心设备安装，白板右侧的人齐、线圈待装和6-10个月时间窗口也排到同一条线上。
系统界面从视野边缘展开，橙色地图覆盖主屏一角，原本停在46%的信号条向右推进，边缘多出一道红线。
【地缘风险评估更新】
【风险信号强度：46%至52%】
【高风险窗口：6-10个月】
【风险等级：橙色】
【事件发生概率表述：由可能调整为大概率】
陈启放下手中的复核表，系统地图向西太平洋区域展开，三组新增数据沿时间轴排开。
【远洋航母部署周期延长】
【相关海峡军事活动密度较基准期上升300%】
【重点航线保险费率进入上调区间】
海运保险曲线在过去十个交易日连续抬高，几家国际保险机构缩短远洋能源运输保单周期，原油与液化天然气运输附加费也进入重估程序。
航母部署与海峡活动属于安全信号，保险费率则是商业市场给出的直接反应，两类数据同时变化，意味着风险正在从政策层面传向航运与能源交易。
系统页面继续向下翻动，新增评估用红色标记列出。
【海上能源通道中断风险上升】
【非对称经济手段进入大概率区间】
【海外供应链运行成本将出现扩张】
【晨曦工程进度与地缘风险在时间轴上出现交叉趋势】
交叉趋势图随即铺开，一条橙线代表风险信号，一条绿线代表晨曦工程进度，两条线按照当前斜率向前延伸，在6-10个月窗口内逐渐靠近。
晨曦距离完整运行还有主装置核心设备安装、第一壁验证、加热系统、燃料循环、诊断平台和全装置联调这些工作要完成，眼下能够提前的是场地、接口与设备进场，物理验证需按工程数据推进。
陈启看完整张图，将系统资料中的部署位置、具体单位、概率模型与来源全部移除，只保留公开航运数据、保险费率变化、能源运输周期和工程建议。
脱敏文件生成后，他又与何明远此前整理的公开材料逐项对照，海峡活动数据来自商业卫星与航运公告，保险费率则能在多家市场平台交叉核验。
凌晨一点四十分，文件通过国家专项独立线路发往有关部门，标题《外部能源通道风险与晨曦工程节拍补充评估》。
陈启在发送说明中只写了一行。
“风险信号继续上升，建议同步评估能源储备、海运保险与晨曦核心设备安装节拍。”
专项窗口很快显示接收，随后进入内部流转，页面上的密级标识由企业绝密转为国家专项内部资料。
陈启关掉发送窗口，拨通西北基地的加密线路。
李天还在吊装试验场，背景里能看到六百吨级模拟载荷挂在测试平台上，四组姿态控制器正沿预设轨迹运行。
“安装复核到哪了？”
“基座完成第三轮扫描，最大偏差零点零五毫米，吊装平台正在做120%负载测试，激光定位三套链路全部接通。”
“七步方案能缩短多少？”
“原安装周期可以缩短15%，设备复核、人员培训和安全演练并行，起吊、定位与独立验收时长照原表。”
“风险窗口升到52%，外部评估把可能改成大概率。”
李天看向手里的测试记录：“安装日期按数据定，满载测试通过后，我提交正式排期。”
“安全项一项也别减。”
“一项都留。”
“能提前进场的人员和设备全部提前进场。”
“吊装组、测量组与安全组今晚到齐，备用设备进厂房。”
陈启看着远程画面中的模拟载荷：“把应急施工预案再做一版，目标缩短15%，质量和安全边界单独锁定。”
“天亮前发。”
线路关闭后，陈启打开晨曦应急资金池，第二档资金启用，设备提前排产、国家平台联合验证和材料专线加快建设均有独立科目。
宋雅琴留在财务中心，接到通知后带着资金执行表，文件首页列着安装阶段新增资源需求。