彭磊话锋陡然一转，语气虽然依旧平和，却带着一种不容置疑的的自信。
“但是，关于让三石娱乐现在上市这个问题，我认为，这绝非当前的最佳选择，甚至可以说是一个会损害其长期竞争力的短视行为。”
两位CE0的眉头瞬间几不可查地紧紧皱起，显然这个直接的回绝有些出乎他们的意料。
彭磊根本没有给他们插话反驳的机会，条理清淅、逻辑缜密地阐述了自己的观点，仿佛早已料到此局并准备好了应对之策。
“第一，也是最重要的，三石娱乐商业模式最内核的竞争力，就在于其极致的决策灵活性、对创意人才的高度尊重与信任、以及敢于冒险、敢于投入创新题材的魄力。我们不必对每一份财报季负责，这让我们能专注于长期价值投资。一旦上市，我们将不得不每季度面对资本市场短视的业绩压力和股价波动，很可能被迫为了迎合华尔街的预期，而牺牲掉一些需要长期培育的、创新的、但有巨大潜力的项目。这将彻底扼杀三石的创新灵魂，与我创立这家公司的初衷完全背道而驰。我们追求的是打造传世之作，而不是季度财报上的漂亮数字。”
他顿了顿，目光变得更加深邃，仿佛能看透一切表象。
“第二，我并不过分天真地认为，仅仅通过稀释股权、引入大量美国散户和机构股东，就能从根本上解决某些势力根深蒂固的偏见和地缘政治驱动的担忧。如果有些人铁了心要针对你，他们永远可以找到新的理由和借口一技术转让、数据安全、文化价值观差异——罪名可以随便罗列。真正的护身符”，从来不是什么股权结构，是我持续不断地创造出全球观众真正喜爱的高质量内容、为美国乃至全球娱乐产业带来大量就业机会和经济增长；以及始终如一、无可挑剔的合法合规经营。在这些方面，三石娱乐的记录洁白无瑕，经得起最严格的审查。”
彭磊的语气稍微放缓，带上了一丝务实和合作的诚意，“最后，我充分理解二位的担忧，也非常感谢你们带来的外部视角和信息。作为回应和建设性的解决方案，我在此正式提出一个替代方案：我可以立即探讨对三石娱乐进行一次针对现有股东（包括迪士尼、华纳）以及少数几家极其重要的战略合作伙伴的定向增发。适当扩大股本池，让最亲密的合作伙伴能够进一步增持股份，更深度地分享三石未来的成长红利，让利益捆绑得更紧密。”
他稍作停顿，抛出了更具诱惑力的合作提议：“同时，三石娱乐愿意与迪士尼集团、
华纳兄弟公司分别签署为期更长的、排他性更强的顶级战略合作协议。我们甚至可以共同出资，成立全新的合资电影厂牌，专注于开发特定类型（比如超级英雄、动画、恐怖惊悚等）的影片，共享IP，共担风险，共享全球收益。这样一来，既能让我们最紧密的合作伙伴获得比上市后更多、更直接的利益和话语权，又能最大限度地保持三石娱乐在整体战略决策、项目开发和公司运营上的必要独立性和灵活性。这才是真正可持续的多赢之道。”
这一番话，如同一位高超的棋手，不仅轻松化解了对方的将军，反而连续落子，反将一军！
彭磊的反击清淅有力，且极具说服力。
他完全拒绝了被逼迫上市的要求，又给出了一个看似更优，又能满足对方内核利益的替代方案：巧妙地把“是否上市”这个难题，转换成了“如何通过定向增发和深度合作来更好分配利益”的谈判议题，稳稳地守住了自己的底线和公司的控制权。
艾格和扎斯拉夫顿时陷入了深深的沉思。
他们交换了一个眼神，都从对方眼中看到了惊讶。彭磊的应对之策，老辣而周全，完全不象一个近三十的年轻人能有的手腕。
艾格沉吟了足足一分钟，才缓缓开口，语气已经缓和了许多：“Peng，你提出的这些顾虑，尤其是关于保持创作独立性和应对长期风险的观点，确实非常有道理，值得我们深思。定向增发和更深层次的战略合作——这个方向无疑具有巨大的吸引力，也值得我方认真研究和深入探讨。”
他话未说尽，“然而，华尔街的期待和来自华盛顿潜在的政治压力是真实存在的，也是我们必须考虑的现实因素。我们需要找到一个能够平衡各方须求的完美方案。”
扎斯拉夫也表示同意，补充道：“我们需要带回去一个足够有分量、能让我方董事会和广大股东们都感到满意和安心的方案。你的提议非常有建设性，也极具吸引力，但对于平息外界的喧嚣和贪婪来说，可能还不够解渴”，力度或许还需要加强。
彭磊脸上露出了从容而自信的微笑，他知道对方已经心动和松动，只是还需要一个台阶和更具体的甜头。