陆青峰说：“张处长，清溪是山区乡镇，平地少，五十亩已经是能拿出的最大地块了。而且我们不是一步到位，是分期建设。先建五十亩，见效后再扩。这样资金压力小，风险也可控。”
张处长想了想，说：“你把分期建设的方案单独列出来，一期建什么、二期建什么、每期投资多少、预期效益多少，写清楚。”
陆青峰当场在笔记本上列了个框架，回去后又熬了一个晚上，把分期建设方案写了出来。一期建加工车间和冷藏库，二期建研发中心和电商平台，三期扩仓储物流。每期投资、预期效益、资金来源，清清楚楚。
4月12日，省发改委通知，项目通过初审，进入答辩环节。答辩定在4月15日，由省发改委、财政厅、农业农村厅联合组织，专家组七个人，现场打分。
陆青峰接到通知后，连夜准备答辩材料。他对着镜子练了十几遍，把项目书的每一个数字都背得滚瓜烂熟。前世在江城的时候，他经历过无数次项目答辩，知道专家们最关心什么——不是你的项目有多宏大，是你的项目能不能落地、能不能见效、能不能持续。他把这三点作为答辩的核心，反复打磨。
4月15日，答辩。
地点在省发改委的会议室，七位专家坐在台下，有发改的、财政的、农业的，还有两个高校的教授。陆青峰站在台上，面前放着项目书和笔记本。他先用了五分钟陈述项目概况，然后进入问答环节。
一个专家问：“你们这个加工园区，建成后怎么运营？谁来管？”
陆青峰说：“两种模式。一是引进龙头企业，由企业投资运营，镇政府提供政策支持；二是合作社自营，由中药材合作社牵头，统一管理、统一品牌、统一销售。目前我们更倾向于第一种，已经有两家企业表达了合作意向。”
另一个专家问：“冷链物流的盈利模式是什么？光靠储存中药材能收回成本吗？”
陆青峰说：“冷链物流不只为中药材服务，也为清溪及周边乡镇的农产品服务。清溪有中药材，周边乡镇有水果、蔬菜、食用菌，都可以进冷链。旺季储存，淡季销售，错峰上市，价格能提高三到五成。我们算过账，五年内可以收回投资。”
又一个专家问：“你们这个项目，最大的风险是什么？”
陆青峰说：“最大的风险是市场波动。中药材价格周期性明显，一旦价格大跌，加工企业和合作社的经营都会受影响。我们的应对措施是两条腿走路——一是深加工，把原料变成产品，附加值提升，抗风险能力增强；二是多元化经营，冷链物流不只服务药材，也服务其他农产品，分散风险。”
答辩持续了四十多分钟。陆青峰对每一个问题都回答得干脆利落，不回避、不绕弯子。最后一位专家问完，他鞠了一躬，走出会议室。心里没有底，但该做的都做了，该说的都说了，剩下的就是等。
4月18日，消息来了。
省发改委农经处的王处长打来电话。“陆书记，你们的项目通过了。专项资金五百万，近期会下拨到县财政局。你们抓紧做好项目实施的前期工作。”
陆青峰握着电话，手有点抖。“谢谢王处长！谢谢！”
王处长在电话那头笑了。“别谢我，是你们自己的项目做得好。专家组对你们的评价很高，说项目扎实、数据翔实、答辩准备充分。好好干，别把资金用歪了。”
挂了电话，陆青峰在办公室里坐了一会儿，然后站起来，走到窗边。窗外，大柳树村的方向，加工厂的烟囱冒着白烟。那片一千三百亩的药材地，苗已经返青了，绿油油的。五百万，不是小数目。这笔钱花好了，清溪的中药材产业就能上一个台阶；花不好，他没法跟老百姓交代。
他拿起电话，打给老李。“老李，省里的专项资金批了。五百万。”
老李在电话那头愣了一下。“五百万？真的？”
“真的。近期就到账。”
老李的声音激动得发抖。“陆书记，有了这五百万，咱们清溪的中药材就能走出大山、卖向全国了！加工园区建起来，冷链物流搞起来，电商平台搭起来，再也不愁销路了！”