陆青峰站在清溪村村委会门口，看着墙上那块“县级党建示范支部创建点”的牌子，心里盘算着怎么把这块牌子做实。
去年底，县委组织部下发了《关于开展基层党建示范点创建工作的通知》，要求每个乡镇至少打造一个党建示范支部。文件上列了一串创建标准：组织设置要规范、班子建设要过硬、党员队伍要有力、制度执行要严格、作用发挥要突出。老陈拿着文件来找他的时候，说其他乡镇都在抢这个名额，问清溪报不报。
陆青峰当时说：“报。但不是为了争名额，是借这个机会把村里的党建抓上去。示范不示范是次要的，关键是让党支部真正发挥作用。”
他选定了清溪村。理由很简单——清溪村基础好，老孙头干了这么多年支书，虽然文化不高，但为人正派、群众认可。“村民说事”制度也在清溪村试点，老百姓有事愿意找支部。把党建工作再往前推一步，清溪村有条件。
选定了点，就要对照创建标准一条一条补短板。陆青峰带着组织委员小周，在清溪村蹲了半个月。第一件事是规范组织设置。清溪村党支部下设三个党小组，按居住区域划分，每个党小组明确一名组长。支部委员会五个人，分工明确：书记、组织委员、宣传委员、纪检委员、青年委员。老孙头当了十几年支书，以前什么事都是他一个人说了算，其他委员基本挂名。陆青峰找他谈了一次话。
“老孙头，你是支书，但不是什么事都要你一个人干。组织委员管党员发展、党费收缴，宣传委员管政策宣传、学习活动，纪检委员管监督提醒。你把任务分下去，让他们动起来，你腾出手来想大事。”
老孙头挠挠头。“陆书记，不是我不分，是那几个人不会干。”
陆青峰说：“不会干就学。小周每个月来一次，教他们怎么干。学上半年就上手了。”
第二件事是规范组织生活。“三会一课”以前也有，但流于形式。支部党员大会一年开不了一次，支委会想起来就开，党小组会基本不开，党课老孙头一个人讲，翻来覆去就是那几句。陆青峰把清溪村的党建账本翻了一遍，发现去年的支部党员大会只开了一次，还是因为要发展党员。
“老孙头，从下个月开始，支部党员大会每季度开一次，支委会每月开一次，党小组会每月开一次。党课每季度一次，不光你讲，也请镇里的干部讲，请党校老师讲。这些都要记录在册，年底检查。”
老孙头说：“开这么多会，老百姓会不会烦？”
陆青峰说：“开会不是为了开会，是为了解决问题。会前有议题，会中有讨论，会后有落实。开一次会解决一两个问题，老百姓就不烦了。”
第三件事是创新活动载体。陆青峰在清溪村推行了几项制度。一是党员积分管理，每名党员基础分100分，参加组织生活、缴纳党费、联系群众、发挥作用等都有加分项，不参加活动、违法违纪等有扣分项。每季度公示一次积分，年底作为评先评优的重要依据。
二是党员联系户。每名党员联系五到十户群众，定期上门了解情况，收集意见建议，帮助解决困难。联系户的情况要记录在《党员联系户手册》上，支部每季度检查一次。
三是党员责任区。把村子分成几个责任区，每个责任区由一名党员负责，环境卫生、矛盾纠纷、政策宣传等都由责任区党员牵头。老孙头带头认领了任务最重的一个区——村东头那片老旧区域，人口多、矛盾多、环境差。
这些制度刚推的时候，有党员不习惯。老党员老张说：“我入党三十多年了，从来没搞过什么积分管理，这不是折腾人吗？”陆青峰专门去他家坐了一个晚上，给他解释积分管理的道理。
“老张，不是折腾人。积分是让大家看到，谁在干事，谁在混日子。您入党三十多年，在村里威信高，您带头，别人就跟着学。”
老张想了想，说：“行。我试试。”
试了一个月，老张发现自己的积分排在前头，心里高兴，干得更起劲了。他的联系户老刘家水管坏了，他帮着修了；责任区里的垃圾，他带头清理了。其他党员看见老张这么干，也都跟着动起来。
党建工作的落脚点是推动发展。陆青峰在清溪村推行“党建+产业”“党建+治理”融合模式。
“党建+产业”——把党小组建在产业链上。中药材种植党小组，由党员种植大户牵头，负责技术指导、市场信息、病虫害防治。乡