第三站，清溪村“村民说事”现场。
今天是“村民说事”日，村委会小会议室里坐了一圈人。村干部、党员代表、村民代表，还有几个普通老百姓。墙上挂着“村民说事”的流程表，旁边钉着个台账本。
王书记站在门口听了一会儿。
一个老汉正在说事。“我家门口那个排水沟，堵了半年了，一下雨就积水。上次说事日提了，村里说修，到现在没动静。”
村主任赶紧解释。“修了修了，上周就修了。您没注意看，沟都清干净了。”
老汉愣了一下。“清了？我咋没看见？”
旁边有人笑了。“您老人家天天不出门，当然看不见。”
大家都笑了。老汉也不好意思地笑了。
王书记站在门口，看着这一幕，嘴角动了动。
陆青峰在旁边小声说：“这是‘村民说事’制度，每月逢五，老百姓有诉求当面说、当场议、现场定。能解决的当场办，解决不了的限期答复。去年试点，今年全镇推广。”
王书记点点头。“这个办法好。老百姓有事有地方说，说了有人管，就不会去上访了。”
陆青峰说：“对。去年清溪村信访量下降了七成。”
王书记看了他一眼，没说话。
转完三个点，回到镇上，已经十一点了。王书记没休息，直接进会议室开座谈会。
陆青峰代表镇里作工作汇报。
没有稿子，他翻开笔记本，一条一条讲。
“清溪的发展，走了三步。第一步，选产业。清溪山多地少，种玉米土豆没出路。我们请省农科院专家来看，定了中药材。第二步，建机制。成立合作社，统一供种、统一技术、统一销售，解决一家一户干不了的事。第三步，引加工。引进企业搞深加工，把附加值留在清溪。”
他顿了顿，接着说。“基层治理也走了三步。第一步，抓班子。去年换届，三个软弱涣散村全部换了新班子。第二步，建制度。‘村民说事’让老百姓有事有地方说，说了有人管。第三步，转作风。干部不干事，老百姓不信任。我们定了规矩，该干的干，不该干的不干。”
他把数据也报了一遍。中药材从无到有，去年三百亩，今年五百亩，明年计划一千亩。村集体收入从全部为零，到现在最差的也有五千块。信访量去年下降六成，今年又降了三成。农民人均纯收入两年翻了一番。
他说完了，前后不到二十分钟。没有一句空话套话，全是干货。
王书记听完，没急着表态。他看了看在场的县镇干部，又看了看陆青峰。
“你说一千亩，地从哪儿来？老百姓愿意把地拿出来吗？”
陆青峰说：“土地流转。去年试点三个村，流转了八百亩。老百姓算过账，流转费每亩五百，比自己种划算。想种地的，合作社优先安排务工。今年我们准备全镇推开。”
王书记又问：“中药材市场波动大，万一价格跌了怎么办？”
陆青峰说：“两条腿走路。一是保底价收购，跟企业签了合同，跌了有保底。二是搞深加工，切片、烘干、包装，附加值提上去了，抗风险能力就强了。去年一亩地纯收入两千多，今年加了加工环节，估计能到三千。”
王书记点点头，又问了一个问题。“你刚才说信访量下降，怎么做到的？”
陆青峰说：“三个字，不拖。老百姓的事，拖不得。小事拖成大事，大事拖成信访。我们搞‘村民说事’，就是让老百姓有事能及时说、有人及时管。能解决的当场解决，解决不了的给个期限，到期了盯住办。老百姓看到你是真心在办事，就不去上访了。”
王书记听完，沉默了几秒。
然后他开口了。
“今天在清溪转了一上午，看了三个点，听了汇报，我有几句话想说。”
他扫了一圈在场的人。
“第一，清溪的中药材产业，路子选得对。清溪山多地少，传统种植没出路。选中药材，有特色，有市场，有技术支撑，老百姓能增收。这条路走得扎实。”
“第二，基层治理