諮询和订货的电话、信函，甚至登门拜访的客户，短时间內明显多了起来。
不仅有本县、邻县那些曾被县铸造厂不靠谱交货伤过的“回头客”和新客户，还有一些来自更远市县、看了报纸后对“乡镇企业典型”產品產生兴趣的建筑单位、农机公司，甚至个別市属企业的採购员也来打听。
面对骤然增多的潜在订单，红星厂上下，尤其是主管的张建军，都有些摩拳擦掌，觉得“大干快上”的时候到了。
上个月他自己跑下来的订单，就带给他160元的提成。
这比他之前在三產公司多太多。
让他跑销售的劲全部起来了。
然而，陆为民和陈书记了却出奇地冷静。
“订单多了，是好事，说明咱们牌子响了。”面对张建军的建议，陆为民指著记事本上记下的需求意向，语气平和但坚定，“但不能看菜就下饭，来多少接多少。咱们的肚子就那么大，硬塞，要么吃撑了消化不良，要么把胃搞坏了。”
陈书记点头附和：“为民说得对。咱们刚稳下来，不能再自己把自己搞乱。县铸造厂的教训，就在眼前。”
陆为民定下了原则：不盲目扩產，选择性接单，確保生產稳定，为计划中的升级腾出空间和资源。
具体操作上，他让张建军和新安排的销售內勤对新增订单进行筛选和谈判：优先保障沪市沈经理渠道、省建后续需求、以及已经建立稳定合作的老客户的订单，这是基本盘。
对於新客户，尤其是量大的订单，坦诚沟通现有產能情况，给出相对保守但绝对可靠的交货期，寧愿少接，也要保住信誉。
同时，利用这个机会，有意识地將一些技术要求更高、利润也更好的新產品推荐给合適的客户，开始为未来的產品结构转型做铺垫。
“我们现在不是要拼命做多少扣件，而是要把每一批扣件做得更好，把新產品的路趟出来，把咱们的效率和內部管理提上去。”陆为民对有些不解的张建军解释道，“这叫『磨刀不误砍柴工』。刀快了，以后什么样的柴都能砍，还省力气。”
“磨刀”需要资本。
陆为民清楚，要真正实现“锐意进取，质效双升”，淘汰落后產能、升级关键设备是绕不过去的一步。
把县里返还回来的一万二千元钱拿出来，可是这还不够。
一套像样的冲天炉系统加上必要的仪器仪表，投入远超这个数。
他需要贷款。
他找到陈书记商量，两人又一起去了镇信用社。
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这次，手续比以往任何一次都顺利。
信用社李主任看到他们，笑容满面。
红星厂现在是省里掛號的典型，经营状况良好，无不良记录，陆为民个人又愿意拿出全部身家投入，抵押充分，贷款用途明確，完全符合信用社的放贷条件。
再说王镇长也打了招呼了。
在县里“支持典型”的隱性要求下，李主任大笔一挥，批了一笔额度可观的技术改造专项贷款。
五万元钱。
资金到位，陆为民立刻行动起来。
他没有好高騖远去追求全新的、昂贵的进口或顶级国產设备，那不符合红星厂的实际和资金状况。
他的目標明確只是淘汰落后，提升关键，补齐短板。
消息是丹阳钢铁厂吴科长递过来的。
也是丹阳钢铁厂使用生铁的客户。
陆为民得了信儿，没耽搁，第二天一早就带著孙永贵师傅，坐长途车去了那家位於邻市郊区的国营铸造厂。
要淘汰的炉子就在厂区角落一个旧车间里，已经停火有些日子了，显得灰扑扑的。
但骨架还在，炉体是厚重的钢板铆接的，外面带著散热片，个头比红星厂现在最大的炉子还大一圈，是正经的2吨热风冲天炉，还连著个简单的旋风除尘器和加料机。
厂里负责处理废旧设备的是个老科长，陪著他们看。
孙永贵师傅一到跟前，眼神就变了，不再是坐车时的迷糊，像老猎人见到了值得琢磨的猎物。
他也不多话，从隨身带的帆布工具包里掏出个小锤子，这里敲敲，那里听听，又用手电筒照著，探进加料口、风口、炉膛里仔细看。
“炉衬磨损有点，但没到极限，修补一下还能用两年。”孙永贵对陆为民低声说，手指摸著炉壁，“你看这铆钉，都实在，没松。炉壳也没明显变形。”
这么说也就说，它回去组装好了就能生產，也能挣钱，满足现在红星厂不足的產能。
孙师傅著重检查了热风带和鼓风机，这是热风炉的关键。“风温估计能到三四百度，比咱们现在冷风