昆仑能源集团总部坐落于长滩港旁，一栋低调的玻璃幕墙建筑，正对着太平洋的浩瀚海面。
继承的是盖蒂石油公司的资产。
长城慈善夜的喧嚣散去之后，朱利安便将雪佛龙董事长兼总裁乔治·凯勒约到了这里，进行一番深入的畅谈。
原本计划中可能出现的拉锯战，在库珀点破那层窗户纸之后，已然顺理成章、水到渠成。
前期工作，家族已经悄然摆平——剩下的，不过是雪佛龙的交易细节。
办公室里，双方隔着会议桌相对而坐。
乔治·凯勒将雪佛龙的资产负债表推到朱利安面前，上面的数字清晰而冰冷：
总资产95亿美元，负债44亿美元。
其中流动性负债16亿美元，包括应付账款、应缴税款、短期票据以及员工薪酬。
现金储备18亿美元，从债务比来看，非常健康，甚至资金利用率还有些不足。
上一财年营收45亿美元，净利润3.8亿美元。
受制于员工涨薪和北美油田储备过重，整体股价低迷，市值在75亿美元之间徘徊。
典型的重资产、低回报。
石油企业头部的埃克森和壳牌，年利润都在50亿美元以上，相差了十倍不止。
而早早布局海外的昆仑能源，因为瓦尔夫油田未被国有化占了先机，再加上卡塔尔北方气田的投产，北海油田进入回报期。
上一财年的净利润已突破12亿美元，市场股价稳步升值，达到70亿美元。
一番畅谈之后，交易细节最终落定。
昆仑能源溢价35%发起全面收购要约，计划三个月内完成私有化退市，再向目前的董事会和员工委员会配售7%的股份。
双方约定五年临时过渡期，逐步进行资源整合。
完成收购后，加州所有加油站品牌统一为“盖蒂加油站”。
这是朱利安曾经对保罗·盖蒂的承诺；加州之外及所有化工产品、润滑油，统一为雪佛龙品牌。
雪佛龙负责整合所有北美区油田，海外资产逐步移交给昆仑能源统一管理调度。
并表之后，昆仑能源的总资产将超过150亿美元，可以与美孚、BP掰一掰手腕，跻身“七姐妹”中游。
至于收购资金：
美银和长城银行联合提供40亿美元贷款，美国银行团提供30亿美元份额，剩余所需资金则面向国际市场发行10年期债券.
主力认购方，自然是在巴林的金融自由港，由那些“狗大户”买单。
该项并购业务由JP摩根和雷曼兄弟共同负责。
单从企业并购的历史来看，昆仑能源打破了收购菲利普斯石油时18亿美元交易价格的记录。
再往前的企业并购记录，还要追溯到1928年纽约联合燃气并购布鲁克爱迪生公司——交易金额估值10亿美元。
其余，多是10亿美元以内的交易。
专业的事交给专业的人。
朱利安确定好大方向后，便将后续工作交给专业团队低调操作。
奥斯卡颁奖前后的慈善晚宴不止“长城”一家。
相比低调的加州财团大聚会，比弗利山庄希尔顿酒店举办的晚宴，更像是本地名流的秀场。
朱利安还要投身于社交网络的维护之中。
耳朵快要磨出茧子的话，最多的还是恭维。
虽然过去一年好莱坞没有出现像《大白鲨》那样的现象级爆款，但票房前十的榜单里，福克斯集团的作品依旧霸榜。
而这次坐在头把交椅的，是联美公司制作发行的小成本电影——《洛奇》。
继《飞越疯人院》之后，又一个口碑与票房双丰收的佳作，甚至已提名奥斯卡最佳影片。
励志的剧情，犹如一团火焰，在滞胀时代的寒风中带来了温暖。
碰壁无数次的意大利裔演员史泰龙，在联美这里终于得到了结果：
100万美元成本，全球票房2.25亿美元。
这是联美回归艺术追求与计算机风控测算双重加持的结果。
“感谢维托里先生的信任和支持。”
联美总裁罗伯特·本杰明与艺术总监亚瑟·卡里姆举起酒杯，向朱利安致敬，
“要不是您赶走那个只知道阿谀奉承的怀特，我们恐怕不会继续坚持。”
“电影是光影的艺术，应该由你们这些专业的人来负责。”
朱利安微笑应下。
原董事长怀特本就是父亲洛伦佐空降的高管，双方的矛盾由来已久。
一方只追求票房和利润，投资的电影血亏，造成大面积坏账；
一方坚持讲好故事、做精品电影，稳步扎实迈进。