执行董事（国际资本）：杰罗姆·卡钦，全球资本流动专家。
执行董事（能源）：史蒂夫·弗里德曼，能源行业并购权威。
执行董事（风控）：查尔斯·诺顿，金融衍生品与风险管理专家。
独立董事（政府关系）：纳尼尔·萨缪尔森，前副国务卿。
架构既成，朱利安得以从具体事务中抽身，专注于战略方向。
此刻，在银河中心顶层的会议室里，一场关于全球资产配置的联合会议正在进行。
“主席先生，”
副主席哈维尔·克鲁格率先发言，
“巴黎白糖危机挤破了又一轮泡沫，全球股市，尤其是欧洲，估值已进入具有吸引力的区间。可以说，市场已基本见底。”
“数据支持这个判断，”
宏观对冲负责人蒂姆·罗杰斯补充道，
“英国市场受创最重，相比去年高点市值蒸发超过八成。
德国、法国市场虽然也下跌，但对外部资本有严格的保护主义壁垒。
英国目前最缺资金，流动性枯竭，但进去容易，想获利退出却可能面临管制。”
“保护主义确实是个难题，”朱利安沉吟道，“有什么好的解决方案？”
“有，而且我们具备独特优势。”
国际资本专家杰罗姆·卡钦立刻接话，语气自信。
“哦？详细说说。”
“荷兰、比利时、卢森堡，作为欧共体创始国，资本市场高度一体化。
对英国的非敏感行业投资，只要通过这三国的实体进行，基本无障碍，且资金流转自由。”
卡钦指向欧洲地图，
“我建议，以哈德逊信托银行卢森堡分行为支点，设立离岸信托，然后在阿姆斯特丹收购一家小型持牌金融机构作为‘白手套’。
通过这个‘荷兰通道’投资英国资产——无论是收购被错杀的股票，还是抄底伦敦核心区的优质房产，都远比直接从纽约或伦敦动手要便利，且能有效规避英国当局对‘热钱’的警惕。
像壳牌、联合利华这类英荷双上市公司，在阿姆斯特丹交易所投资反而比在伦敦更顺畅。”
“至于德国，”他继续道，“市场虽封闭，但主要是警惕美元热钱。如果用荷兰盾或比利时法郎，通过我们的‘欧洲通道’进入其二级市场投资，跟回娘家没区别。当然，想要收购实体企业，依然会面临严格审查。”
“法国呢？”朱利安追问。
“法国比较特殊，”卡钦了如指掌，
“表面自由，实则实行双重汇率机制，对投机资本极不友好。但他们非常欢迎能带来就业和技术的实体产业直接投资，对纯粹的金融资本则戒备森严。”
“日本市场有没有特殊渠道？”朱利安将目光转向远东，“据我了解，即便如施乐与富士、盖蒂石油与三菱那样的合作，也经历了漫长的审查。”
“库恩·洛布在日本的关系网虽在，但影响力已大不如前。”
卡钦看向会议桌另一端的老者，
“这个问题，或许请希夫主席解答更合适。”
名誉主席约翰·希夫抚了抚雪白的胡须，缓缓道：
“朱利安，你去日本，是想收购，是投资，还是做中间业务？”
“收购暂时不敢想，我知道那里的壁垒。”
朱利安坦诚道，
“日本经济活力旺盛，市场潜力巨大。我与东京海上日动的岩田一郎副总裁交流过，日本企业过度依赖银行，直接融资渠道匮乏。
我想打通美日之间的资本桥梁，比如帮助日本优质企业在美发行ADR（美国存托凭证），同时将美国资本配置到日本有潜力的资产上。”
“日本的股市……很特别，”
希夫微微颔首，目光深邃，
“最大的特点是散户比例极低，市场由保险公司、信托银行和四大券商牢牢把持，交叉持股现象普遍。”
“您的意思是……流动性不足？”
朱利安敏锐地捕捉到关键。
“非常不足。所以日经指数的抗跌性比其他市场强得多，跌得也慢。”
希夫证实了朱利安的猜测，
“因此，不要把目光局限在二级市场。”
“那是在……场外交易市场（OTC）？”
朱利安追问。
“聪明。”
希夫露出赞许的微笑，
“二级市场被大藏省和通产省盯得太紧，且像丰田、索尼这样的民族骄傲，外资想染指难如登天。
但你可以与三菱、住友旗下的保险信托机构合作，从他们手中购买其持有的、非核心的企业资产包。
这