第39章 不应该缺钱的客户
不韙。

    “张总,喜欢喝这个饮料的人不多啊。”许观雍笑著接过,拧开盖痛饮一口。

    他倒是很喜欢,哪怕后来网上专门搞了一个排名,投票说这是最难喝的饮料。

    ……

    二人没聊多长时间,许观雍就对客户的个人情况有了一个大概的了解。

    跟自己一样,父亲已经去世。

    不过客户好的一点是,他的父亲刚走几年。

    他之所以从事这个工作,也是因为接了父亲的摊子。

    初中毕业之后,就没再上学,一直跟著家里卖肉。

    几年前父亲因病过世,他也就接棒继续经营。

    因为父亲病逝,对客户母亲的打击也很大,所以,她的健康状况也一般。

    也正因为如此,客户父亲走后,母亲最大的愿望就是希望他能儘快成家。

    所以在今年6月,客户结了婚。

    个人的情况相对而言比较简单。

    经营情况,更好了解。

    这种做生肉批零的,业务模式十分简单。

    往上看,就是从屠宰厂进货。

    往下捋,就是供给二级批零商、餐馆、食堂等下游。

    所以客户的经营体量很好判断,客户口头先说一个大概,从进出货的帐本大概就可以佐证。

    最后再通过客户各个收款渠道的流水进行核实。

    基本上相差就不会太多。

    二涛放心肉一年的营业额基本在700万左右。

    这个体量不算多,也不算少。

    聊到利润,张涛涛简单估算了一下,也是直接回答:

    “毛利率差不多在10%左右,净利率估摸著在5%上下。”

    许观雍一边听,心里一边在做判断,这个客户相对而言比较实诚。

    无论是刚刚说的营业额,还是利润率什么的,基本都属实。

    前者可以通过帐本流水佐证,后者也有一个行业平均数据作为参考。

    所以这个客户目前聊下来,並没有什么问题。

    客户实际干这行也近二十年。

    而且这家店是接了他父亲的盘,这家店在他父亲手里也有十大几年。

    也就是说,这家店或者说客户经营的稳定性是非常强的。

    目前聊下来,也不存在什么明显亏损的地方。

    那么问题就来了。

    客户的资金缺口是怎么来的?客户贷款又要干什么?

    这两个问题的答案是否一致?是否有连贯性?