腾讯音乐的接入带来了三百万新用户，服务器连续崩了两次。
王浩带着技术团队连轴转了七十二小时，眼睛里全是血丝。
张磊把舞蹈课调到了早上，下午来厂房帮忙做用户运营。
刘奕辰干脆申请了休学，说“读研哪有这个有意思”。
周雨薇招了二十个新人，培训三天就上岗。
她在早会上说：“我们的目标不是服务用户，是培养用户。让他们从听众变成创作者，从消费者变成节点。”
苏让没说话。
他看着后台数据，日活四十七万，创作者三千人，但增速在放缓。
“瓶颈，”他说，“我们遇到了新瓶颈。”
“什么瓶颈？”周雨薇问。
“内容供给跟不上用户增长，”苏让调出一张图表，“三千创作者，服务四十七万用户，人均覆盖一百五十人。但一个创作者每周最多直播两次，内容产能有限。”
“那怎么办？招人？”
“招不完，”苏让说，“而且招来的创作者，质量参差不齐。我们需要——”
他顿了顿，看向安静。
安静正在窗边写字，听见自己的名字，抬起头：“什么？”
“我们需要你的方法论，”苏让说，“你是怎么从不敢说话，变成能站在台上的？这个路径，能不能复制？”
安静愣了一下。
她放下笔，走过来，看着那张图表。
“能，”她说，“但不是我教，是他们互相教。”
“什么意思？”
“我在巡签的时候，发现读者之间会自发组织写作小组，”安静说，“他们互相看稿，互相批评，互相鼓励。比一个人写，进步快十倍。”
她眼睛亮起来，“我们可以做‘创作小组’功能。把创作者按地域、按风格、按阶段分组，让他们互相支撑。平台不做老师，做媒人。”
苏让看着她，忽然笑了：“这就是你说的，‘网状结构’？”
“嗯，”安静说，“节点之间，互相连接。平台只是土壤，让连接发生。”
王浩在旁边插嘴：“技术不难，匹配算法我们有。但问题是，怎么保证质量？万一小组里有人带偏节奏——”
“让安静做导师体系，”苏让说，“不是官方导师，是‘前辈’。创作满一年的，自动获得‘前辈’身份，可以带新小组。不带薪，但给流量扶持。”
“凭什么让人白干活？”周雨薇问。
“凭认同，”安静说，“我在巡签的时候，很多读者说想‘回馈’。不是赚钱，是帮助曾经像自己一样的人。这是比钱更强的动力。”
会议室安静了几秒。
然后苏让拍板：“做。两周内上线，命名‘声波小组’。安静牵头，王浩支持，周雨薇推广。”
他看向窗外，梧桐树的叶子已经落光了，枝干伸向灰白的天空。
冬天来了，但厂房里暖气很足，每个人脸上都是热的。
“还有，”他说，“下个月，我们去北京。”
“北京？”众人愣住。
“红杉资本，”苏让说，“他们联系了陈总监，想投C轮。估值一亿，出让百分之十。”
一亿。
会议室里有人倒吸一口气。
“去干什么？”王浩问，“拿钱？”
“拿钱，也谈条件，”苏让说，“他们要我们搬去北京，说人才和资本都在那里。我拒绝了，但他们坚持要见面谈。”
安静看着他：“你想去？”
“想去，”苏让说，“不是去拿钱，是去告诉他们，‘声波’的根在这里。上海，大学城，这栋厂房。我们可以用他们的钱，但不会被他们移动。”
他顿了顿，“而且，我想带你去。”
“我？”
“你是首席内容官，也是‘声波’的灵魂，”苏让说，“让他们看看，灵魂长什么样。”
安静低下头，耳朵红了。但她没拒绝。
两周后，大家到达北京。
红杉资本的办公室在国贸三期，比声动传媒的三十层还高。
电梯上升的时候，安静抓着苏让的手，手心全是汗。
“怕？”苏让问。
“不怕，”安静说，“是紧张。第一次见这么大的投资人。”
“就当是读者见面会，”苏让说，“他们读的是数据，你读的是人。你更懂人。”
会议室里坐了八个人，比B轮时多。
主位是个五十岁左右的男人，姓沈，合伙人级别，眼神像鹰。
“苏让，”沈合伙人开门见山，“我看过你们的材料。一亿估值，我们可以给。但有两个条件。”