贾老板从抽屉里抽出一沓文件，推过去。
“这是新注册的公司，叫乐风移动互联网技术有限公司，法人写的是你的名字，你签字就行了。”
陈杰拿过来翻了翻，上面的东西他看不懂，只能看到自己的身份证复印件。
“哥，这公司是干什么的？”
“你是我亲弟弟，我的公司必须要有你一份。”贾老板的语气没变，“内容你看不看都行，签完字放在桌上就好了，以后有什么文件需要你签字的，我让人送到你那儿，你签就行。”
“谁让咱们是亲兄弟呢，以后你就在公司里，我养着你。”
陈杰听到这话感动的差点流泪，拿起桌上的笔，在贾老板指的法人代表一栏签了名字。
签完以后，贾老板笑着将文件收了起来。
人总要给自己留点后路，自己要做的事业会很大，大事业也就伴随着大风险。
那么有些债务什么的，必须要隔离一下。
把公司挂在陈杰名下，万一以后出了什么事，自己也有腾挪的余地。
至于陈杰，他只需要签字就行了。
（这个人物是我埋的一个坑，可能会用到，也可能用不到。）
（我规划下本书写乐视，我的主角就是被贾老板坑着当法人的陈杰，贾老板下周回国，陈杰被迫接手乐视。）
贾老板等弟弟走了以后，看了看乐视超级电视的预热素材。
品牌部昨天发过来的方案他已经审过了，今天下午准备放出第一波预热。
下午两点半，乐视官方发出了第一条预热文案。
“颠覆传统电视的一天，终于来了。@乐视超级电视 5月29日，见证新物种。 #乐视超级电视# #互联网电视新时代#”
配图是一张纯黑色背景上一个巨大的“X”字符，左下角写着“X60”。
评论区很快热闹起来。
九龙岭的绫里千寻：“乐视也要做电视了？跟红星电视刚？”
幽默的绀野优纪：“红星电视五月卖了17万台，乐视你准备卖多少？先把目标喊出来啊。”
二次元老王：说实话我很好奇乐视做电视的逻辑是什么，乐视本身是做视频网站的，做电视是打算以后看乐视视频强制用乐视电视吗？
真能卷啊：“别的不说，乐视的会员我用了两年了，内容确实可以，如果电视价格合适我愿意试试。”
馋嘴喵博士：“请问红星电视和乐视电视选哪个？在线等。”
良查不良：“一个是做手机起家的，一个是做视频网站起家的，都来做电视，传统电视厂商表示我好难啊。”
要尝尝吗：“买乐视电视送1坤年乐视会员，我擦，这操作可以的，要是算上会员价格，乐视这个电视比红星的还便宜呢。”
贾老板刷着评论区，心情还行。
有讨论就好，不怕被质疑，怕的是没人搭理你。
而且他注意到一件事，评论里提到最多的参照物不是传统电视品牌，不是索尼、三星、创维。
是红星电视。
所有人都在拿红星来对标乐视，这既是压力，也是机会。
说明在消费者心里，乐视和红星已经被归到了同一个互联网赛道。
热度这不就立马有了？
看着后台的数据，贾老板脸上终于有了点笑容，预热阶段的热度不错。
红星快一步不可怕，可怕的是红星快了一步以后你还追不上。
乐视追不追得上？贾老板觉得追得上，因为他手里有一张红星没有的牌，乐视的视频内容版权。
红星的电视是硬件思维，靠产品力和供应链取胜，主打的是他们的生态联动，乐视的电视是内容思维，硬件可以不赚钱，甚至亏钱卖，把用户拉进来以后靠会员费和广告赚回来。
这套逻辑贾老板想了很久，觉得没毛病。
至于陈星怎么看这件事？贾老板不在乎。
他在乎的是，自己的故事够不够性感，能不能让资本市场继续买单。
只要资本愿意为自己的故事买单，那陈杰这个人就永远用不上。
深城，龙岗，华威总部。
棱镜门爆发以来的这段时间，华威内部的气氛和外界想象的不太一样。
外界觉得华威应该很高兴才对，霉国监听全球，被监听的人自然会转向华威这样的本土供应商。
从逻辑上说没错，但实际情况比这复杂得多。
华威是有不少的关系，可问题在于，在当前节骨眼上，再深的关系也没办法让华威拿到订单，必须要等，必须要等新的采购标准出来。
至于新的采购标准加了什么，那不用想都知道，肯定是和信息安全相关的。