“那如果马克还是选择摩根呢？”
“那我们也有B计划。”林辰从容道，“国内我们投资的那家能源AI公司，技术路线与能链科技互补。如果这边谈不成，我们可以加快那家公司进入北美市场的步伐。只是需要多花些时间。”
这就是有完整生态布局的优势——不会因为单一合作失败而陷入被动。
48小时后，马克·雷纳再次来到辰星办公室，这次带来了整个创始团队。
“林先生，我们决定了。”马克郑重地说，“接受辰星的投资，并同意成立联合实验室。估值就按你们最初提出的八亿美元，但我们希望增加一条：如果未来三年达成特定的技术里程碑，辰星要追加投资并给予团队额外的股权激励。”
“成交。”林辰伸出手。
合同在一周内签署完毕。辰星投资1.2亿美元，获得能链科技15%的股权和一个董事会席位，同时双方共同出资五千万美元成立联合实验室。
消息公布后，在硅谷和能源圈引起了不小震动。摩根资本被一家中国公司“截胡”，这在过去是很少见的。
杰克·摩根的反应可想而知。据苏婉清透露，他在家族内部会议上大发雷霆，指责团队失职，并扬言要给辰星“更严厉的教训”。
这个“教训”很快就来了。
就在能链科技投资案尘埃落定的第三天，辰星北美公司收到了来自纽约州金融服务局的问询函，要求提供过去六个月所有跨境资金流动的详细记录，理由是“反洗钱合规审查”。
同时，波士顿那家酒店物业的业主正式通知辰星，已与其他买家签订了意向协议，虽然还未正式成交，但辰星需要排队等候。
更麻烦的是，两家原本计划入驻金融中心大厦的科技公司，突然表示要“重新评估租赁决策”，显然是受到了某种压力。
“典型的摩根式手段。”张雅琪在紧急会议上汇报，“用监管审查制造不确定性，用商业关系干扰正常运营。虽然不会造成致命打击，但会拖慢我们的发展速度，增加运营成本。”
林辰听完汇报，反而笑了：“他们急了。”
他走到会议室的白板前，画了一个简单的图：“摩根家族的策略是制造多点的小麻烦，让我们疲于应付。但我们的反击，应该集中在一个点上，打疼他们。”
“哪个点？”团队众人问。
“页岩气项目。”林辰在白板上写下这个关键词，“詹姆斯·沃尔什说过，这是他们目前现金流最紧张的项目。如果我们能找到这个项目的弱点，并给予精准打击，杰克·摩根就会先乱阵脚。”
“但我们对这个项目了解有限。”法务总监说。
“所以我们不做正面攻击。”林辰说，“我们做侧翼包抄。”
他详细布置了任务：第一，通过阿卜杜勒在中东的关系，了解哪些主权基金正在考虑投资摩根的页岩气项目；第二，让国内的研究团队，深入分析全球页岩气市场的供需变化和价格趋势；第三，接触环保组织，了解这个项目的环境评估是否存在问题。
一周后，三方面的信息陆续汇总：
中东方面，阿卜杜勒反馈：沙特和阿联酋的主权基金确实在评估这个项目，但态度谨慎，主要担心环保风险和长期价格波动。
市场分析显示：由于新能源成本下降和欧洲碳税政策收紧，未来五年天然气价格可能承压，页岩气项目的投资回报率存在较大不确定性。
环保组织方面，张雅琪团队联系上了当地一个活跃的环保团体，他们手中恰好有摩根项目环评报告的初稿，其中明确指出了对地下水源的潜在污染风险，但这个风险在最终提交的版本中被刻意淡化了。
“有了。”林辰看着这些材料，心中有了完整的计划。
他没有直接曝光环评问题——那样会与摩根家族结下死仇，而且可能引发法律诉讼。
相反，他做了一件更巧妙的事：让辰星的研究部门发布了一份《全球能源转型背景下天然气投资风险评估》的白皮书，免费提供给各大投资机构。
白皮书用详实的数据和分析指出：在碳中和的大趋势下，传统化石燃料投资面临三大风险——政策风险（碳税、排放限制）、市场风险（新能源替代）、环境风险（监管趋严和诉讼成本）。报告虽然没有点名任何具体项目，但引用的案例和数据，明显指向摩根家族的页岩气项目。
同时，林辰通过苏婉清，将白皮书送到了那几家正在评估摩根项目的主权基金手中。他还附上了一封简短的信：“仅供参考。辰星作为能源领域的新进入者，致力于推动清洁能源转型，但也理解传统能源的过渡价值。关键是如何平衡收益与风险。”
这份白皮书和信件的作用立竿见影。一周后，阿卜杜勒传