第2章 韩娱的「韩」是韩硕的「韩」
    《农场》的最后一块版图是:

    qq空间。

    开心网、校內网、51网等等社交网站,月活最高的一家足足八百万。

    放在社交网站里,也算是佼佼者。

    然而。

    跟qq空间一比,就完全不够看了。

    因为qq空间的月活可是高达一亿!

    有了qq空间加入运营,可以预见的是《农场》將会跑步进入巔峰期,分成收入起码翻一番。

    距离“莫欺少年穷,打上云嵐宗”的目標又近了一步。

    眼下。

    现金奶牛——游戏业务即將孕育成型。

    他还恢復了自由身。

    是该要提前启动下一步的既定战略了。

    韩硕按键如飞。

    上一世,算上练习和歌手活动,前前后后折腾了十三年的时间。

    回国后不是在直播,就是拍短剧。

    可以说他最熟悉的领域还是文娱。

    尤以韩娱生態为主。

    有道是做熟不做生。

    这一次的事业基盘就还是大文娱领域。

    切入点是长视频平台。

    仅仅从表面上看,这是一个投入高,回报还低的產业。

    当前。

    百分之八十的在线视频网站未来不是死掉,就是落寞。

    又或者是被迫调整业务,改换赛道。

    从整个行业发展史的视角来看,眼下在线视频网站的市场並不成熟。

    所有在线视频网站都是早產儿。

    只能花费海量的资金,大量的精力去培养用户习惯。

    然而。

    这种烧钱开拓市场,培养用户习惯等等一切的商业活动大都不具备护城河优势,反而是在为王先驱。

    给別人作嫁妆。

    这就是为什么白度系和企鹅系產品还迟迟没有推出。

    人家並不急於一时。

    只要市场孕育成熟,自家旗下的平台隨时都能上马。

    即,这是一个后来者反而能后来居上的產业。

    但是。

    如果改换切入方向,收窄业务渠道,深耕垂直细分领域,却是广阔天地大有可为。

    能够降本增效,固化先发优势。

    他给自家视频平台定的垂直细分领域是:

    音乐和动漫。

    正好能与自家在泡菜国的娱乐事业相辅相成。

    没准还能提前实现网飞的野心,侵入韩娱圈。

    这就不得不提一下泡菜国的特有国情。

    泡菜国地少人稀,眼下还不到五千万人,本土消费市场潜力有限,不足以盘活整个文娱生態,实现自產自销的目標。

    以韩剧为例。

    泡菜国有三家全国性的无线商业电视台。

    为了爭夺收视群体,彼此之间竞爭激烈。

    还细分出月火、水木、周末、日日剧等剧种,进行激烈的收视率角逐。

    其中。

    贏家吃到最高的gg份额。

    同期的输家就要面临gg营收会锐减的局面。

    看似是比较公平。

    实则。

    因为本土的市场盘子太小。

    贏家不一定会爆赚,输家却一定会亏惨。

    与此同时。

    泡菜国本土的电视剧製作模式是制播合一。

    电视台既是播出方,又是製作方。

    要全程主导电视剧的拍摄。

    前期就要投入海量的资金。

    如今。

    单部迷你剧的单集製作费已经超过3.5亿。

    一周就有月火、水木、金土、金曜、日日、周末等多个剧种依次播出,同一个剧种可能还要同时筹备多部新剧。

    单单只靠电视台一方很难独立承担起海量的製作费。

    且一旦其中一部韩剧的收视成绩一般,资金回笼失败,电视台极有可能会出现大笔坏帐,滑向破產的边缘。

    那怎么办呢?

    转移风险。

    为了提高电视台的抗风险能力,只能苦一苦影视製作公司了。

    行业规定电视台只需要支付10%-30%的製作费,就能在与製作公司的合作中自动获得一部韩剧的著作权。

    独揽电视剧播出前后的gg、线上点播等等收入。

    出钱少,节流;独揽贴片gg和点播收益,保源。

    一套组合拳下来,无疑是大大降低了电视台的购剧风险,將大半风险都转移给了製作公司。

    那么製作公司如何获取收益呢?

    一是靠植入gg,一是靠海外版权的部分分成。

    很显

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