第一，是显而易见的管理失控。
公司的体量在过去半年里膨胀了何止百倍，但管理模式却依然停留在那个只有几十號人的“乡镇小厂”阶段。
销售部为了抢夺订单，在酒桌上向代理商隨意承诺著根本无法兑现的交付日期；
生產部为了完成天文数字般的生產任务，在三叔的带领下疲於奔命，机器连轴转，工人三班倒，整条生產线如同绷紧到极限的弓弦，隨时可能断裂；
而供应链部门，则像一个被两头拉扯的皮筋，一边要应付生產线火烧眉毛般的物料需求，一边又要面对供应商因星辰的巨量订单而產生的產能不足和坐地起价。
部门墙已经悄然竖起，信息孤岛隨处可见。
李姐的销售团队和三叔的生產团队之间，为了订单优先级和交付时间的爭吵，几乎每天都在发生。
权责不清，流程混乱，所有人都凭藉著与他李言的私人关係和一股创业初期的热情在各自为政。
短期来看，这是活力；
长期来看，这是內耗，是通往混乱的序曲。
第二，是更棘手，也更让他感到沉重的亲族瓶颈。
三叔李爱国，忠心耿耿，吃苦耐劳，是生產线上的定海神针。
但他的知识结构和管理经验，还停留在传统的劳动密集型工厂管理模式，对於精益生產、自动化改造、供应链协同这些现代化製造理念，几乎一无所知。
销售总监李姐，泼辣能干，酒量惊人，为公司打下了渠道的半壁江山。
但她的管理方式，更多的是江湖义气和个人关係维护，对於品牌建设、市场战略、用户心智占领这些更宏观的营销战役，已经显得力不从心。
財务总监张姨，细致严谨，帐目清晰，是公司最可靠的“钱袋子”。
但她的能力，也仅限於做好一个“帐房先生”，对於资本运作、税务筹划、
集团化財务管控这些更复杂的金融工具，她同样感到陌生。
他们都是功臣，是星辰这艘船最初的划桨人。
但现在，船已经换成了航母，他们手中的木桨，已经无法再为这艘巨轮提供足够的动力，甚至在某种程度上，成为了航母转向和加速的阻碍。
第三，也是最让他感到紧迫的战略模糊。
整个公司，从高管到基层员工，几乎所有人都沉浸在功能机月销百万台的巨大狂欢之中。
他们谈论的是s系列和a系列的下一个顏色，下一个代言人，下一个销售记录。
只有李言自己，能清晰地看到，那片由智慧型手机掀起的海啸，已在地平线上形成了肉眼可见的、吞噬一切的阴影。
他亲自组建的研发团队虽然已经开始运作，但在现有的组织架构下，它只是生產体系下的一个附属部门。
韩立博士这些顶尖人才，每天都要被拉去解决功能机生產线上出现的各种紧急技术问题，根本无法將全部精力投入到李言心里那个代號为“启明星”的未来上。
不能再这样下去了。
李言掐灭了手中的烟，拿起一支红色的马克笔，在白板上，將那些凌乱的草图，用更加坚定和清晰的线条，连接成一幅冷酷而理性的最终蓝图。
一个全新的，名为“星辰控股集团”的金字塔结构，跃然纸上。
金字塔的顶端，是“星辰控股”，作为整个集团的大脑和投资平台，由他亲自坐镇，並设立c0o、c、cfo等核心职能高管，负责集团的战略、资本、品牌和整体运营。
金字塔的中坚，是四大权责分明、財务独立的专业子公司，如同航母战斗群中的四艘主力战舰：
星辰通讯：將现有的销售部、市场部、品牌部整合而成，成为集团的“矛”
。
它的唯一任务，就是销售星辰品牌旗下所有的终端產品，占领市场，赚取现金流。
李姐將继续担任这家公司的中国区负责人，但她的上面，將有一个从国际顶级快消品公司挖来的c，来主导更宏观的品牌和市场战略。
星辰智造：由三叔李爱国掛师，整合现有的老厂区、新厂区以及未来所有生產基地，成为集团的“盾”。
它將不再仅仅是为星辰通讯服务的生產车间，而是一个独立的利润中心，拥有自己的预算和扩张计划。
未来，它不仅要为星辰提供世界一流的製造能力，甚至要承接来自第三方的、苹果级別的精密製造订单。
星辰未来实验室：暂时由韩立博士领衔，彻底从生產体系中剥离，直接向李言匯报。
它的预算不设上限，不考核短期kpi。
它的目標只有一个—代號“启明星”的第一代智慧型手机，以及后续所有关乎未来的前瞻性技术研发。
星辰资本：一个全新的、直接由