”你好，方，我是杰夫·罗宾诺夫，华纳兄弟电影的副总裁。”
一个看上去精力旺盛，约莫四十多岁的白人中年男朝方冬升打招呼。
“你好，杰夫，请坐。”
方冬升笑著邀请道。
华纳兄弟的副总裁，这名头听起来唬人。
但事实上，华纳兄弟的副总裁非常多，差不多有二十多个。
分工不同，职级也不同。
这里简单提一句，作为美国成立时间第三悠久的电影公司。
华纳兄弟的高管团队以梅耶和霍恩为双核心。
形成了诸如电影製作、市场营销、家庭娱乐数位化等几十个部门。
每个部门都有相应的副总裁负责。
比如，电影製作部门注重ip开发与风险控制，如《蝙蝠侠》重启。
市场营销强调全球化与跨平台整合，《哈利·波特》的全媒体营销就是他们负责。
而家庭娱乐与数字业务则成为稳定现金流的重要支柱————
这个架构为华纳兄弟在2000年代中后期的持续成功奠定了基础。
也成就了像后面2008年《黑暗骑士》全球票房突破10亿美元的歷史性成就。
虽然华纳兄弟的副总裁很多，但眼前的这位，方冬升还真认识。
杰夫·罗宾诺夫在华纳兄弟的电影製作部门。
负责电影开发与製作，后来在2007年晋升为华纳兄弟电影集团总裁。
他参与过《蝙蝠侠：黑暗骑士》三部曲等项目的早期策划。
推动dc超级英雄宇宙的奠基。
不仅如此，任职期间他还製作了《盗梦空间》、奥斯卡最佳影片《逃离德黑兰》。
奥斯卡7项大奖得主《地心引力》等极具票房號召力和口碑影响力的影片。
后来他离开华纳兄弟创办了独立製片公司stu8，復星集团是第一大股东。
而stu8投资製作的第一部影片就是李銨导演的《比利·林恩的中场战事》
。
当然了，离开了华纳兄弟的杰夫，就算有李銨这样的导演合作，成就也一般。
“呵呵，方，原谅我的突然拜访，其实我早就想来找你了。
只是前段时间太忙了，这不，刚结束手头上的工作，我就过来了。”
“呵呵，杰夫先生，找我是有什么事儿么？”
方冬升问道。
杰夫从公文包里掏出了一份剧本，递给方冬升，道：“我很喜欢你写的这个剧本，方，有没有兴趣跟华纳兄弟合作，我们把它拍出来？”
杰夫·罗宾诺夫最近確实挺忙的，因为由他一手操盘的《蝙蝠侠》上映了。
电影太过火爆，以至於这几个月以来，他一直都在处理著电影爆火后暴露出来的各种问题。
比如內部竞爭。
没人比杰夫更清楚华纳內部的竞爭有多激烈。
二十多位副总裁各掌一摊事，个个都在绞尽脑汁在董事会刷存在感。
营销部门的副总裁前阵子靠著《哈利·波特》周边与跨国快餐的联名活动。
创下了衍生產品季度营收新高，在月度高管会议上被梅耶公开奖励。
家庭娱乐与数字业务的副总裁默纳克更是底气十足。
数字点播业务的营收连续三个季度逆势上涨、
而杰夫手里的《蝙蝠侠》虽票房火爆，却没给他带来多少额外的讚誉。
董事会上不止一次有人隱晦地提及，这部电影的成功更多依赖於超级英雄ip
本身的深厚根基。
换任何一个资深製片人操盘，大概率都能拿到相似的结果。
这种“靠ip吃饭”的评价，就像是一根刺扎在杰夫心里。
而这份焦虑，在他发现方冬升一系列的编剧作品后，终於找到了宣泄的出口。
杰夫让助理整理过方冬升作为电影编剧的电影票房。
数据好到亮瞎眼！
《逃出绝命镇》以600万美元的成本撬动了数亿票房。
更难得的是，影片里的种族隱喻引发了全球范围的討论，口碑与话题度双爆。
《朱诺》没有大场面、没有流量明星。
仅凭温暖细腻的敘事就打动了不同年龄段的观眾，还拿到了不错的奖项提名o
不仅如此，还有《迷雾》《阳光小美女》等！
最让杰夫心动的，是方冬升对故事的把控力。
他总能把看似小眾或敏感的原创题材，转化为兼具深度与市场號召力的作品而这正是杰夫当前最缺的能力。
如果和方冬升合作，拍出一部既叫好又叫座的原创大片。