第61章 南华贸易(求月票推荐票追读!)

    只要贵公司能保证供货,我有绝对的信心,让陈记瓶装水,尤其是这款杨枝甘露,成为新加坡即饮甜品市场的领导者!

    我们非常希望能拿下新加坡、马来西亚、印度尼西亚的独家代理权!”

    陈秉文看著林文雄热切的眼神,听著他再次强调的独家代理权诉求,心中已经有了初步判断:这位林老板是认真的,渠道实力应该不假,而且被陈记的生產实力所折服。

    接下来,就是如何利用这份热切,为陈记爭取最优合作条件的时候了。

    他微微一笑,从容不迫地开口:“林老板的诚意和信心,我们感受到了。

    南华贸易的实力,我们也非常看重。

    新马印三国市场,確实是陈记国际化的重要一步。

    关於合作的具体细节,比如代理范围、首批订单量、价格体系、市场推广责任、以及.这个『独家』的定义和期限,我们还需要坐下来,好好谈谈。”

    他特意在“独家”二字上加重了语气,目光平静地看向林文雄。

    林文雄脸上的笑容未减,但神情变得更加专注。

    他明白,真正的谈判开始了。

    陈秉文没有立刻答应“独家”,而是拋出了一系列需要明確的关键点,这正是一个成熟商人的表现。

    “陈老板说得对!合作细节必须谈清楚!”林文雄爽朗一笑,身体坐得更直,“独家代理权,是我们南华贸易最核心的诉求。

    新加坡市场虽然不大,但竞爭激烈,渠道开拓和品牌建设投入巨大。

    如果没有独家保护,我们投入大量资源把市场做热了,其他小经销商一拥而上,低价倾销,甚至串货,那我们就成了冤大头了。

    陈老板,您也是做实业的人,应该理解这一点。”

    他顿了顿,观察著陈秉文的表情,继续说道:“当然,我们理解的独家,是排他性的代理权。

    在合同期內,陈记瓶装水在新马印市场的所有销售渠道,包括但不限於超市、便利店、酒店、餐饮批发等,都只能通过我们南华贸易进行。我们保证全力以赴推广陈记品牌,完成双方约定的销售目標。至於期限嘛……”

    林文雄伸出三根手指:“我们希望能签三年。这样我们有足够的时间深耕市场,建立稳固的渠道和品牌认知。”

    陈秉文静静听著,没有发表意见。

    三年?

    胃口不小。

    他微微一笑,没有直接回应年限问题,而是拋出了另一个问题:“林老板对新马印三国市场的信心,我很欣赏。

    独家代理权,我们可以考虑。

    但前提是,南华贸易必须拿出切实可行的市场推广方案和销售目標承诺。

    我们不能只靠一纸合同来保证市场成功。

    另外,首批订单量也很重要,这关係到我们的生產排期和信心。”

    “首批订单量?”林文雄早有准备,毫不犹豫地说道,“十五万瓶!杨枝甘露十万瓶,椰汁西米露四万瓶,陈皮红豆沙一万瓶!

    这是我们基於市场调研和渠道反馈做出的保守估计!

    只要铺货到位,宣传跟上,这个量只会多不会少!”

    十五万瓶!这个数字让旁边的凌佩仪和高振海都微微动容。

    陈秉文脸上的笑容未变,却在心里默默计算。

    “杨枝甘露成本最高,原料芒果、椰浆、西柚都不便宜,加上瓶子、盖子、人工、物流.单瓶成本接近1.5港幣。椰汁西米露次之,约1.1港幣。红豆沙最低,约0.4港幣。

    “哪怕给出最大的折扣,十五万瓶总毛利也能有六七万港幣!”

    “但產能目前日產稳定在2.6万瓶,极限衝刺能接近4万。”

    十五万瓶,相当於陈记目前近四天的总產量!

    虽然產能正在爬坡,但一下子拿出十五万瓶出口,对港岛本地市场的供应压力不小。

    如果要接下这单生意,只能向內挖掘自身潜力,將热灌装生產线的全部產能发挥出来。

    心里有了决定,他缓缓开口:“林老板,十五万瓶不是小数。

    尤其是,你刚才提到的代理范围,包含新加坡、马来西亚、印度尼西亚三国。

    这三国市场,人口、消费习惯、渠道特点都有差异。

    林老板的配比,是否充分考虑了多元族群的消费习惯?

    十五万瓶不是小数,一旦比例失衡,滯销风险可不小。”

    林文雄首次要货就要十五万瓶,对於陈秉文来说,当然是好事。

    巨大的订单量意味著可观的销售额和利润,也是產能爬坡的直接动力,更能为陈记的国际化打响第一炮。

    但是,巨大的订单背后,潜藏著巨大的风险。

    如果林文雄只是被產品口味和初次见面的热情冲昏头脑,盲目乐观。

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