他滑动着平板电脑，屏幕上是一个粉丝数寥寥的行业公众号，界面简陋得像上世纪产物。
“不凡啊，”陈总把平板推过来，语气是那种“咱们要干大事了”的郑重。
“公司品牌要升级，不能总靠老路子。我有个想法，你来牵头，搞个个人IP。”
何不凡心里“咯噔”一下。IP？他想起那些在社交媒体上侃侃而谈的行业大V，感觉这词儿离自己有点远。
“你看，”陈总手指点着屏幕，“现在都讲‘人格化营销’。以你——一个年轻、有想法、在一线打拼的策划人——的名义，开个账号。写写你对行业的观察，分享点工作心得，做点案例分析。要真实，要有血有肉。”
他顿了顿，目光灼灼地看着何不凡：“账号你做主，内容你把握。但方向嘛，要和我们公司的业务、理念，潜移默化地结合。比如，聊聊我们最近服务的‘星辰’项目，当然，别太直白，要像朋友分享经验那样自然。”
何不凡听懂了。这不是做个人IP，是让他扮演一个“真实”的行业思考者，用个人信誉，为公司做隐形广告。
账号是他的脸，声音是他的，但提线的手，是陈总的。
“这……用我个人身份？”何不凡犹豫了。他想起了那些在朋友圈帮公司转发广告都要屏蔽分组的同事。
“对！就是要用个人身份！”陈总一拍大腿，仿佛发现了新大陆。
“公号太官方，没人看。个人号才有温度，才有信任感！这叫‘私域流量人格化运营’！”他熟练地抛出一个新名词，接着说。
“你放心，内容公司会支持，有专人帮你策划。账号所有权当然是你的，但运营期间，算是……嗯，公司战略资源的一部分。”
何不凡脑子里闪过网络上的那些案例：情感博主“故姐”推荐理财平台翻车，粉丝血本无归；美食探店视频不标“广告”，被监管部门处罚。
他仿佛看到自己未来某天，账号粉丝涨了，然后开始“不经意”地推荐“蔚蓝创意”的服务，或者某家“合作客户”的产品。粉丝因为信任“何不凡”这个人而买单，风险却要他这个“自然人”来背。
“陈总，这……会不会有风险？比如，如果推荐的东西出问题……”他试图委婉提醒。
“风险？”陈总笑了，那是一种“年轻人你还是太嫩”的笑。
“能有什么风险？我们又不卖假货。就是分享观点，顺带提提咱们的案例。这叫内容种草，高级着呢！你看那些大V，不都这么干？只要内容好，谁管你是不是广告？”
他凑近一点，压低声音，推心置腹般：“不凡，这是考验，也是机会。考验你的全面性，看你能不能跳出执行层，从品牌、从市场的角度看问题。机会嘛……账号做起来了，就是你个人的资产，公司还会亏待你？”
他没立刻答应，也没敢断然拒绝。
陈总拍拍他的肩：“不急，你回去想想。我相信你的判断力。”
这“相信”，像一块温柔的石头，压在他心上。
第一件“私事”还没理清，第二件“公事”又来了。
几天后，陈总又把他叫去，这次表情有点“为难”。
“有件事，比较敏感，交给别人我不放心。”
他递过来一个信封，不厚，但手感有点特别。
“这里有点现金，你帮我处理一下。周末某局的李科长有个私人饭局，你去作陪，把这‘心意’带过去。记住，私人交情，朋友帮忙，跟公司没关系。”
何不凡接过信封，感觉像接住了一块烧红的炭。
现金？饭局？某局？这分明是……他不敢往下想。这不再是选礼物、订餐厅那种擦边球，这是直接触碰灰色地带了。
“陈总，这……走公司账吗？需要什么凭证？”他硬着头皮问。
“走什么账！”陈总眉头一皱，随即又舒展，换上那副“你懂的”表情。
“就是朋友间走动，帮个小忙。你机灵点，把事情办漂亮就行。这也是锻炼你的综合协调能力和处事灵活性。”
“处事灵活性”。何不凡咀嚼着这个词。
公对公的事，难办；带上“私”的色彩，变成“民间往来”，就好办多了。
现在，陈总要把可能涉及利益输送的“公事”，用“私人交情”的幌子，让他这个员工去“灵活处理”。
“我……我没经验，怕办不好。”何不凡想推。
“谁天生有经验？都是练出来的！”陈总语气不容置疑。
“不凡，我把这么重要的事交给你，是信任你。咱们公司小，要发展，有些‘规矩’得适应。你把它当成……嗯，一场特殊的商务礼仪实践课。”
何不凡捏着信封，指尖发凉。
他感觉自己正被推向一