“同志们，考验我们的时候到了。”他神情严肃，“协作网成立以来，主要解决的是生产技术问题。但现在，面对自然灾害，我们能做什么？该做什么？”
办公室里一片沉默，这是一个新课题。
“我认为，我们能做三件事。”老陈首先发言，“第一，帮助灾区检修受损的农机具，尽快恢复生产；第二，组织技术力量，指导灾后农田管理，减少损失；第三，如果可能，协调其他地区支援种子、农资。”
“还有第四件。”王卫国补充，“我们可以发动协作网内的企业，捐款捐物，支援灾区。”
“但要注意方式。”李唯思考着，“我们不能越位，我们的优势在技术，应该聚焦技术支援和资源协调。”
他迅速做出部署：老陈立即带一个技术小组，前往河北灾区，帮助检修农机具；王卫国联系其他试点地区，了解受灾情况，协调技术力量；办公室设立临时协调组，24小时值班，处理各地信息。
命令下达，立即行动。
老陈带着三名技术骨干，当天下午就出发了。
他们开着一辆吉普车，车上装满了工具和常用零件。
雨还在下，道路泥泞，车子开得很慢。
到达河北那个公社时，已经是深夜。
公社书记老马正在组织排水，看到老陈他们，又惊又喜。
“陈师傅，你们怎么来了？”
“听说你们受灾了，我们来帮忙。”老陈简单直接，“农机具情况怎么样？”
“唉，别提了。”老马满脸愁容，“三台拖拉机泡在水里，五台抽水机坏了，还有那么多农具……眼看着要秋收了，这可怎么办？”
“带我们去看看。”
在手电筒的光束下，老陈他们检查了受损设备。
情况比想象的严重，拖拉机发动机进水，抽水机电机烧毁，许多农具锈蚀。
“能修吗？”老马小心翼翼地问。
“能，但需要时间。”老陈抹了把脸上的雨水，“这样，我们分头行动。小刘，你带一个人修拖拉机；小王，你负责抽水机；我带着修农具。老马，你组织些人手，给我们打下手。”
“好！好！”老马连忙安排。
接下来的三天，老陈他们几乎没合眼。
白天修设备，晚上整理零件清单。
公社的年轻人跟着学，老陈边修边教。
“这台拖拉机的油路进水了，要全部清洗。”老陈指着拆开的发动机，“关键是要彻底烘干，否则还会出问题。”
“陈师傅，这个密封圈坏了，咱们没有备件。”小刘说。
“我想办法。”老陈拿出随身带的通讯录，这是协作网的联系手册，上面有各地的电话。
他找到一个天津农机配件厂的号码，打了过去。
“喂，是天津农机配件厂吗？我是北京协作网的陈师傅，在河北灾区支援。急需一批拖拉机密封圈，型号是……”
电话那头很爽快：“陈师傅，你们在灾区？需要我们送过去吗？”
“最好能送，我们这儿走不开。”
“行！我马上安排人送，明天准到！”
三天时间，三台拖拉机修好了两台，五台抽水机修好了三台，大部分农具恢复了使用。
虽然不能完全解决问题，但大大缓解了灾区的燃眉之急。
老马握着老陈的手，眼眶红了：“陈师傅，谢谢！太谢谢了！你们这是雪中送炭啊！”
“别这么说，咱们是协作单位，互相帮助应该的。”老陈也很感慨，“你们抓紧恢复生产，有什么困难，随时联系。”
从河北回来，老陈黑了，瘦了，但精神很好。
他在汇报会上说：“这次救灾，让我看到了协作网的另一种价值，不仅是平时的技术交流，更是困难时的互相支援。这种‘一方有难，八方支援’的精神，正是社会主义优越性的体现。”
“你说得对。”李唯很受触动，“协作网的意义，不仅在经济效益，更在情感连接，在道义担当。这次救灾，是个开始。我们要总结经验，建立应急支援机制，让协作网在关键时刻发挥更大作用。”
就在工业局总结救灾经验时，胡同里也经历了一次小小的灾害。
一场突如其来的狂风暴雨，把胡同里几户老房子的瓦片掀翻了。
雨水灌进屋里，家具被泡，居民们手忙脚乱。
易中海第一时间组织抢险。
吴师傅和许大茂爬上房顶，用油毡布临时遮盖；其他人帮助住户排水、搬东西。
陈启明从农科院借来了抽水泵，这是他为了种植园灌溉准备的，没想到这时派上了用场。
忙到半夜，险情基本控制。
但问题来了，修房子