那一瞬间，会议室安静下来。

    陈柏然微微抬眉，看了她一眼，似乎带着一丝兴趣。

    “我们的建议是，把故事从‘单品爆款’转成‘消费入口’，”唐岚继续，“未来扩张逻辑可以围绕三点——

    第一，城市覆盖密度；

    第二，供应链垂直整合；

    第三，品牌心智延展。”

    她指向屏幕右下角的几组数字：“而支撑这三点的假设模型，由我们团队这边负责搭建parable Set 初版今天会先过一遍。”

    说完，她转头看向叶疏晚。

    “Sylvia，展示一下。”

    会议室灯光稍暗，投影上切出几张图表。

    叶疏晚站起来，语气略微紧张，但清晰：“我们筛选了A股与港股中市值五亿以上、主营轻餐饮或新茶饮的上市公司样本，包括奈雪的茶、太兴集团、呷哺呷哺、味千、85°C等。

    从估值区间看，他们的EV/EBITDA在10到18倍之间。Fenway目前的利润率低于均值，但增长率更快，意味着我们可以讲一个‘追赶型成长’的故事——”

    黎志成忽然开口，语气里带着挑战：“那请问，你们为什么要拿呷哺当可比？我们模式完全不同。”

    叶疏晚一顿，正准备解释。

    唐岚已经接上话：“您说得没错，Fenway是茶饮＋烘焙混合模型，而呷哺是餐饮堂食，我们加它是为了体现——‘客单价不同但坪效逻辑相似’，不是产品可比，是经营模型的参照。”

    黎志成愣了愣，点了点头。

    叶疏晚在旁边安静地听着，指尖握着笔。

    那一刻，她突然意识到：所谓“brief eting”，不仅仅是讲数据、讲逻辑，更是“掌控场面”。

    十几分钟后，展示顺利结束。

    唐岚合上iPad，笑道：“陈总黎总，如果后面模型部分还有疑问，可以明天直接跟我们Valuation团队对接。今天主要确认方向。”

    “方向没问题。”陈柏然笑了笑，语气也缓和下来，“你们安鼎还是一如既往地稳。”

    会后，Fenway安排人送他们到电梯口。

    电梯门关上，镜面反出她干净利落的剪影。

    唐岚看向叶疏晚，语气淡淡：“今天那一瞬间，你犹豫了。”

    “对不起——”

    “不是批评。”唐岚语气平和，“是提醒。以后客户质疑你时，不要急着答，先看他为什么问。有时候他们想要的不是答案，而是你的底气。”