城投集团二期规划的启动，就像在刚刚深耕好的沃土上，撒下了一把生机勃勃的种子。
这些种子很快破土、开始成长，
首先是活力。
二期规划不再是单纯的住宅改造，而是重点引入“社区生活圈”，除了改善民生，更要激发市场。
最典型的例子是老纺厂家属院片区。
这里曾是明州最典型的“老、破、小”区域，房屋老旧，道路狭窄，配套设施严重不足。
经过一期的改造，道路拓宽了，管线入地了，楼房外立面翻新了，还增加了社区食堂、养老院、儿童乐园……
这些设施的建设和运营，本身就能创造大量就业岗位，如厨师、护理员、图书管理员等。
更重要的是，这些新建的沿街店铺和社区商业中心，吸引了眾多商家入驻，创造了持续的税收。
城投集团利用自身优势，成立了专门的社区商业运营公司，统一规划、招商、管理。
在避免了改造后商业无序发展的问题的同时又形成了良性的商业生態。
一个煎饼摊的大妈笑著说：
“以前这地方，鸟不拉屎！现在好了，人多，生意也好做了！”
其次是消费。
城投集团在一期改造中，就特別注意保留和提升商业价值。
在二期规划中，这一点更是被提升到战略高度。
比如，在改造后的和平路步行街，引入了不少知名连锁品牌和老字號，同时，也扶持了一批本地的特色小吃、手工艺品店。
甚至，他们还联合文旅部门，打造了几条特色商业街区，比如“明州老味儿”美食街、“匠人工坊”文创街……
这些特色街区，不仅吸引了本地的居民回流消费，也成为了周边县市区，甚至少量外地游客的打卡地。
数据最能说明问题。
根据城投集团的统计，一期改造完成的十七个重点片区，光是新增的商业面积就超过了二十万平方米。
这些商业设施的繁荣，极大地活跃了周边区域的经济。
城投集团牵头，整合周边的商业资源，打造了“夜食”、“夜购””夜游”等项目。
“夜间消费”带来的收入，在城投集团的总营收中占比越来越高。
不仅弥补了之前的投入，甚至开始为集团贡献持续的利润。
最后，就是文化。
在郑仪的理念之中，文化与归属是紧密相连的。
城投集团在推进改造时，不是简单地推倒重建，而是有意识地保留和挖掘地域文化特色。
比如在红星巷改造时保留了原有的青石板路和部分老建筑风貌，只是內部做了现代化升级。
比如在青汉街道的改造中，城投集团不仅保留了老戏台，还將其修葺一新，並联合市文化馆，定期组织民间剧团、曲艺社前来表演。
起初是免费的。
慢慢地，隨著人气的聚集，竟然有外地的游客慕名而来。
他们觉得，这种“修旧如旧”的手法，加上引入的確实地道的本地小吃和文化体验，比很多千篇一律的商业街更有吸引力。
特別是那个民间“草台戏班”，原本只是在乡间红白喜事上表演，现在竟然成了“固定节目”。
每周末，戏台前人声鼎沸，热闹非凡。
唱的是明州本地的老戏，虽然很多年轻人听不懂，但那热闹的锣鼓点，演员们色彩鲜艷的行头，咿咿呀呀的唱腔，虽然不是阳春白雪，却是真真切切的烟火人生，是一地方独特的人文底蕴，是让漂泊者找到根的感觉。
这种文化归属感，才是维繫一座城市长久活力的灵魂。
而且，这种文化在新时代焕发出新的生命力，成为独特的商业品牌和旅游看点。
一个最典型的例子是“打铁”。
这在古代是祭祀祈福的仪式，后来演变成民间节庆的表演项目。
但因为有一定危险性，加上后继乏人，几乎已经失传了。
但在郑仪的授意下，城投集团通过各种渠道，竟然真的找到了一个还会这门手艺的老人家，组织年轻人学习、排练。
首次公开表演是在城投集团新改造完成的和平广场。
当烧红的铁水被奋力击打到空中，化作漫天流星般璀璨的铁，在夜空中绽放、熄灭，如此反覆，带来强烈的视觉震撼。
广场上挤满了观看的人群，喝彩声、惊嘆声此起彼伏，气氛热烈。
“打铁”的视频和照片，迅速在网络上刷屏。
“太震撼了！这才是我们老祖宗传下来的东西！”
“这才是有根的城市！”
各种讚誉纷至沓来。
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