会议室里安静下来，所有人都看向陈澈，他缓缓站起身，环视了一圈会议室里众多年轻而充满斗志的面孔，开口道：
“很好，听了大家的汇报，我很欣慰，也很感慨，半年前，乐旗文化还只是我脑子里的一个想法，今天，我们已经是一家拥有近万名伙伴、业务覆盖全国、在多个赛道建立起初步优势的实实在在的公司，这一切，是在座各位和所有乐旗同仁日夜奋战的结果，我在这里谢谢大家的努力。”
说着，他亲自给众人微微鞠躬表示感谢，引得一众人连忙起身。
陈澈抬手压了压，示意众人都坐后，话锋微转，语气多了几分凝重：
“但是，各位同仁们，我们必须清醒，我们取得的成绩，很大程度上是因为我们踏在了一个前所未有的时代风口上，5G即将到来，资费下降、智能手机成为人体器官、用户注意力向短视频和直播迁徙，这个风口，给了我们野蛮生长的机会，但风，不会一直这么吹，接下来，我们的工作要从借风飞行，转向自己造风。”
会议室落针可闻，所有人都屏息凝神，陈澈这时转身看向了欧阳婧。
欧阳婧立刻起身，没多久将一份简短的纲要投射到大屏上，那是陈澈在听取汇报间隙，用手机快速起草的几点思路。
“基于大家的成果，我提几个下一步的战略方向，供你们深化，第一，内容工业化要在接下来的两年内，逐步升级一部分为智能工业化，引入AI辅助创作、数据分析、用户画像精准匹配，让人机协同，进一步释放创意产能，深化我们的护城河，内容工业化体系、达人生命周期管理、直播电商的供应链，这些我们已经在做的，要做得更深、更透、效率更高，要用技术和数据，把我们摸索出来的成功经验，变成别人难以复制的系统能力，
第二，电商直播要在现有投入中，额外分出一部分精力，尽快试验并铺开跨境直播，利用如今刚上线的TikTok等国际平台的崛起，把国货卖向全球，把全球好货带进来，这件事，战略投资中心要开始调研布局。
第三，拓展我们的边界，乐旗文化要从一个机构，升级为一个平台，考虑在适当时机，向行业开放部分中台能力，比如我们的达人培训体系、内容分析工具、供应链资源，成为整个生态的基础设施提供者，乐旗文化不能只是一个MCN，一个直播公会，或者一个广告公司，我们要成为一个基于人与内容的生态平台，未来的IP开发、自有品牌、甚至教育培训、数据服务…一切能放大我们核心资源价值的业务，都要敢于去想，谨慎去试。
第四，启动IP宇宙计划，将我们头部达人的影响力，从短视频、直播，延伸到漫画、有声书、微短剧、甚至轻游戏，构建属于乐旗的原创IP矩阵…”
陈澈每说一点，台下众人的眼睛就更亮一分钟这些方向，有的他们已有模糊构想，有的则如惊雷般劈开新的视野。
没等下面讨论多久，陈澈的声音提高了一些，带着不容置疑的力量道：
“最后，也是最重要的一点，人才和文化是我们的核心，乐旗能走多远，取决于我们能吸引和留住什么样的人才，我们要建立一套能让真正有才华、有野心、有操守的人脱颖而出、获得丰厚回报的机制，同时，必须捍卫我们简单、专注、敬畏内容、尊重创作者的文化底色，任何损害内容质量、透支达人信誉、搞内部政治的行为，都是乐旗文化的毒药，必须零容忍，希望各位同仁明白，乐旗文化的核心价值不是数据，不是流水，甚至不是市场份额，而是人，是我们签约的每一个达人，是在座每一位同事的才华与汗水，是我们通过内容传递给用户的快乐、共鸣和价值，永远不要本末倒置，技术、模式、资本都是工具，目的是为了服务人，成就人。”
陈澈站起身，双手撑在桌沿，身体微微前倾，看向一众起身的管理层：
“2019年，会是竞争更加残酷的一年，会有更多的资本、更多的巨头、更多的聪明人涌入这个行业，但我相信，只要我们坚持做对的事，坚持为用户和创作者创造真实、长期的价值，乐旗文化就一定能穿越周期，成为这个新时代里，最耀眼的文化符号之一，我希望几年之后，乐旗文化不仅是行业的领导者，更要成为规则的定义者，价值的创造者，生态的共建者，这条路注定不容易，但我相信，我们一定能做到。”
短暂停顿，陈澈朗声问道：
“你们有没有信心？”
会议室里，几乎是陈澈话落的一瞬间，便爆发出整齐而响亮的回应和掌声。
“有！”
声浪之中，是澎湃的斗志与对未来的无限憧憬，许多年轻管理层的眼中闪烁着拥有清晰目标和强大信念点燃的光芒。
陈澈看着这一张张面孔，知道这艘他亲手打造的巨轮，已经拥有了驶向更广阔天地的灵魂与力量，他露出一丝微笑：
“新的一年，新的征程，我对大家有信心，也对自己有信心，我们一