聚团的原始股权分布是许江河占七十三，姚成文占十三，高远十一，余水意三。

    首轮融资之后，许江河被稀释到了五十八多点，但价值折算已经超五千万美元，约四亿多人民幣。

    哪怕是占比最小的余水意，如今纸面身家也近两千万了。

    当然了，股权是股权，票权是票权，之前融资谈判一直进展缓慢的因素之一就是许江河提出要设立ab股，他必须要保证创始人团队对於聚团的绝对控制决策权。

    这一点其实很麻烦，也不怪资方，因为许江河还是太年轻了，纸面说服力太缺乏了。

    所以一开始，许江河並没有抱太大的期望，首先绝对控制权这是他的底线，在此底线之上，他可以接受一定的让步，哪怕首轮融资额少点也没关係，当时的心理预期是一千美金就可以了，然后出让百分之二十的股权。

    后面是因为故事讲的太好了。

    包括这几天一轮又一轮，许江河一直强调一个东西，我们要做的不是国內的groupon，而是国內的聚团。

    围绕著这个，展开一系列的战略路演，聚团短期要做什么，中期要做什么，长期，重点就是长期，长期要做什么。

    当然了，现在还谈不到外卖这一步，谈的是本地生活服务商，谈的是相比电商更高频，市场更广阔的服务消费领域，这是真正万亿级的蓝海市场，纵观国內外还没有人在做这件事，国內没有，国外也没有，groupon严格起来也不算。

    前世不断对许江河提出质疑的魏怡，在这最后阶段，完全化身聚团的第一背书人，在最终估值上起到了关键性的作用。