但我相信，只要方向正确，只要为了患者，为了医院的长远发展，再难也要做。”
停顿片刻，方郁雾声音稍缓，“当然，改革不是推翻一切。
魏德源院长为医院发展打下了坚实基础，历任领导、各位前辈的贡献，我们永远铭记。
改革是在继承中创新，是在稳定中前行。”
这话说得巧妙——既表明了改革决心，也安抚了老同志的情绪。
“从今天起，我的办公室门永远敞开。”方郁雾最后说道。
“有任何建议、任何困难、任何想法，随时可以来找我。
医院是所有人的医院，发展靠所有人的努力。”
掌声再次响起，比开场时更热烈，更持久。
散会后，方郁雾被团团围住，科主任们争相表态支持，年轻医生们眼中闪着光。
魏熙站在人群外围，看着那个被簇拥的身影，忽然想起父亲昨天说的话：
“你方教授是真正做事的人，跟着她好好学。”
“魏医生。”方郁雾看到了她，穿过人群走过来，“明天上午，肿瘤中心筹备会你也来参加。”
“我？”魏熙一愣，“可是我是肝胆外科的……”
“多学科协作，就是要打破专科界限。”方郁雾说道。
“你既有临床经验，又懂科研思维，正是我们需要的人才。
准备一下，谈谈你对肝癌多学科诊疗的想法。”
“是！”魏熙重重点头，心中涌起一股热流。
这或许就是新时代的开始，不再论资排辈，不再画地为牢，有能力的人，就有舞台。
第二周，方郁雾很快就开始了第二刀。
“各位同事，今天开会，只有一件事情，从下个月开始，医院将启动绩效考核改革。”
这话一落，台下就响起一阵低语。
“改革的核心是四个字：多劳多得，优劳优得。”方郁雾继续说道。
“具体来说，医生的绩效不再只看门诊量、手术量，还要看医疗质量、患者满意度、科研产出、教学贡献。
护士的绩效也不只看工作时长，要看护理质量、患者安全、团队协作。”
她调出一组数据投屏屏幕上，“这是过去三年，各科室的绩效分布。
大家可以看到，有些科室医生很辛苦，但收入不高；有些科室工作量不大，但收入不低，这不公平。”
台下这下彻底安静了。
“新的绩效方案，已经发到各位邮箱。”方郁雾说道。
“给大家两周时间讨论，提意见，两周后，方案提交职代会表决，通过，就执行；不通过，我们再修改。”
有人举手：“方院长，这样改，会不会打击一些老同志的积极性？”
“老同志的经验和贡献，我们会通过其他方式体现。”方郁雾回答道。
“比如设立‘资深专家津贴’，比如在职称晋升时给予倾斜，但日常绩效，必须按实际贡献来。”
又有人问道：“科研产出怎么量化？发论文就算贡献吗？”
“发论文是基础，但不是全部。”方郁雾说，“我们会设立学术委员会，综合评价科研工作的质量、创新性、临床转化价值。
灌水文章，不算贡献；真正推动进步的，重奖。”
就单这一件事，会议就开了两个小时，提问很尖锐，但方郁雾回答得有条有理。
她准备了好几个月了，每一个细节都考虑到了。
散会后，几个科室主任围过来。
“方院长，这个改革……力度是不是太大了？”一位老主任忧心忡忡的问道。
“不大，就改不动。王主任，您放心，改革的目的是让真正干活的人得到应有的回报。
您科室那些年轻医生，技术水平高，工作拼命，但收入一直上不去，这次改革，他们会受益的。”
老主任想了想，点头，“这倒是……那些孩子确实辛苦。”
“所以需要您支持。”方郁雾诚恳地说道，“改革会有阵痛，但长远看，对医院、对大家都有好处。”
另一边，魏熙站在人群外围，看着被众人围住的方郁雾。
她想起父亲当院长时，也开过很多会，但大多是布置任务、强调纪律。
像这样触及根本利益的改革，父亲从没做过。
不是不能做，是不敢做。
而方郁雾敢。
“看什么呢？”童洛云走了过来。
“看方院长。”魏熙轻声说道，“她真的不一样。”
“是啊。”童洛云也看向那边，“她敢动真格的，不过这样也好，以后我们这些做科研的，以后不用羡慕那些只会开药的科室