来。”

    魏德源接过文件，厚厚一叠，至少五十页。

    他快速浏览目录：科室整合、绩效考核、人才引进、科研激励、国际合作……

    每一项，都指向同一个目标：把魔都第一人民医院，打造成真正的国际一流医院。

    他翻到最后一页，看到起草人那里，写着两个名字：方郁雾，魏德源。

    并列。

    魏德源里抬起头，看着方郁雾。

    方郁雾平静地看着他：“这份方案，需要院长和副院长共同努力才能推动，如果您愿意，我们可以一起署名。”

    魏德源忽然明白了。

    方郁雾要的不是独揽大权，不是把他踢出局。

    她要的是改革的权力，是做事的环境，她甚至愿意把这份政绩，分他一半。

    如果他能配合，他会有一个体面的退休，留下一个好名声。

    如果他不配合……那结果他已经看到了。

    “我同意。”魏德源放下文件，伸出手，“郁雾，从今天起，医院改革的事，你牵头，我全力支持。”

    方郁雾握住他的手：“谢谢魏院长。”

    握手的时间很短，但意义重大。

    这是一次权力的交接，也是一次妥协。

    魏德源放弃了部分控制权，换来了平稳过渡和历史评价。

    方郁雾得到了改革的主导权，但也承担了更大的责任。

    双赢，或者，双输的开始。

    谈判后的第二天，医院里发生了几件小事：

    科研处副处长竞聘，刘副院长的外甥主动撤回了报名。

    医务处副处长竞聘，增加了外部专家评审环节。

    信息科科长岗位，竞聘暂停，维持现状。

    普罗米修斯计划管理办公室主任，由方郁雾继续兼任。

    这些变动不大，但信号明确：方郁雾赢了。

    那些观望的人，迅速调整了姿态。

    找方郁雾汇报工作的主任多了，邀请她参加科室会议的领导多了，甚至有人开始打听她的人才引进计划，想推荐自己的人。

    方郁雾照单全收，但把关严格。

    她让张琳整理了一份医院人才需求清单，优先引进临床与科研结合的复合型人才、有国际背景的青年学者、以及医院薄弱学科的专业人士。

    同时，她开始推进改革方案的第一步：在肝胆外科、肿瘤科试点多学科协作组。

    周五下午，她召开了第一次试点科室会议。

    除了两个科室的医生，还邀请了病理科、影像科、放疗科、营养科、康复科的专家。

    “从下周开始，所有复杂病例，必须经过多学科讨论才能制定治疗方案。”

    方郁雾宣布，“讨论会每周两次，所有相关科室必须派人参加。

    治疗方案由团队共同决定，责任由团队共同承担。”

    听到这话有人提出异议：“这样效率太低……”

    “磨刀不误砍柴工。”方郁雾打断他，“一个错误的治疗方案，浪费的是患者的时间、金钱，甚至生命。

    多花一小时讨论，可能避免后续无数问题。”

    她调出一组数据：“梅奥的数据显示，多学科协作后，肿瘤患者的五年生存率提高了百分之十五，平均住院日缩短了两天，患者满意度提升了三十个百分点。

    我们要做的，不是照搬，是学习精髓。”

    数据最有说服力，反对的逐渐声音小了。