白氏集团的实际工作状况，其实和国内大多数顶尖的互联网大厂、金融投行类似。
明面上的合同写的是“标准工时制”，但实际执行中，为了加班费而疯狂加班、“奋斗者”文化、项目紧急时的连续通宵，都是常态。所谓的“八小时”，往往只是存在于HR手册里的理想状态。
李三阳虽然自己是个享受人生的主儿，但或许是骨子里还留着点没被金钱完全腐蚀的“朴素正义感”，又或许是单纯看不惯自家员工被压榨得太狠，总觉得那些年轻人在本该享受生活的年纪，却把大把时间耗在灯火通明的写字楼里，拿着看似丰厚的薪水却牺牲了健康和陪伴家人的时光，有些不值当。
但他也清楚，一下子把弦全松了，可能会引发一系列不可预测的管理问题和业务震荡。
因此，他才提出了那个在白氏集团内部试行的“小六年计划”：先用一年时间，在部分非核心、创新性强的业务单元进行“人性化工作制”试点，观察效果，总结经验；如果成功，再利用接下来的五年时间，有计划、分步骤地将优化后的工作与福利制度，缓慢推广至全集团。
白幼宁和白清欢，本质上都是纯粹的结果导向者。
对她们而言，员工每天工作八小时还是十二小时，其实并不重要。
她们看重的是战略目标能否达成，关键项目能否按时保质完成，集团的整体利益能否持续增长。
只要员工能高效地完成工作，达到预期，具体怎么工作、工作多久，她们并不太关心细节。
不过，既然现在是自家男人提出了这个想法，而且试点结果看起来也确实不错，并未损害集团利益，反而可能带来一些长远的好处，那她们自然也乐得顺水推舟。
给予员工更好一点的工作环境和生活平衡？没问题。
反正，对于执掌着年净利润以数百亿计的商业帝国的白幼宁和白清欢而言，每年因此可能“少发”的那点加班费、以及需要额外投入的福利成本……
呵呵，不过九牛一毛罢了。
……
虽然顶级的事务所办事效率惊人，几乎包揽了从创意策划到落地执行的绝大多数环节，将繁琐的细节梳理得井井有条，但这绝不意味着李三阳他们就可以当甩手掌柜，高枕无忧。
许多关键节点的决策、风格的最终敲定、场地的实地感受，尤其是涉及到“家”这个概念的独特审美与情感需求，仍然需要李三阳或者某位新娘亲自飞赴现场，亲眼确认，亲手抉择。
于是，从敲定婚礼计划开始，一直到农历新年临近，李三阳几乎化身“空中飞人”，行程表排得密密麻麻。
他往往上午还在白氏庄园的早餐桌上插科打诨，下午就已经因为某个古堡的修缮进度、某片私人海滩的沙质问题、或者某个极光观测点的气候风险评估，而不得不登上私人飞机，匆匆赶往地球的另一端。
没办法，视频会议和图片资料固然方便，但隔着屏幕看到的“问题”，终究隔了一层。
光线是否真如照片中那般柔和？海风的气味是否怡人？那座有着五百年历史的石阶走上去是否稳当？远处雪山的轮廓在夕阳下是否足够震撼？
这些细微却至关重要的感受，只有亲临其境，=用身心感受，才能做出最贴合心意的判断。
反正李三阳在白氏集团内部也没什么需要坐班的“正经职务”，他最大的“工作”就是维系好这个特殊家庭的和谐，并当好这场世纪婚礼的“总体验官”。
让他满世界飞着去考察、去决策，既发挥了他的“主观能动性”，也免得他在家闲着没事“祸害”几位孕妇和准孕妇，可谓一举多得。
农历新年之前的最后一次出差，李三阳是和白清欢一起去的。
目的地选在了欧洲，两个以浪漫和艺术气息著称的地区。
第一站是意大利的托斯卡纳。
冬日的托斯卡纳，褪去了夏日的浓烈与喧嚣，呈现出一种沉静而广袤的壮美。
连绵起伏的丘陵线条柔和，被收割后的田野呈现出深浅不一的土黄色和赭石色，如同巨幅的抽象画布。
散落其间的中世纪古老石堡、修道院和庄园，在清冷的空气中静静矗立，仿佛时光在此放缓了脚步。
那些闻名遐迩的葡萄园虽然藤蔓凋零，却另有一番骨骼清奇的韵味。
驱车穿行其间，阳光透过云层洒下道道金光，远处山峦朦胧，眼前的景色果真如同古典油画般，色彩浓郁醇厚，构图宁静和谐