从选择厂址、订立租赁合同、装修厂房到建立生产线、招聘员工、组织生产，一切事务，周亚平都亲力亲为。
不得不说，特区的效率确实很高，一家新企业从一无所有到正式生产，只花了3个多月时间。
由于主要的生产骨干和技术人员都是从“登高”厂调来的老手，因此，“登攀”厂的生产从一开始就非常顺利。正式生产那天，邓老板亲自来到生产现场，在周亚平的带领下视察各个环节，表示较为满意。
“登攀”厂成立初期，周亚平这个“厂长”，才体现了他的价值，企业的正常管理，基本上是他说了算，特别在用人方面，享受到了自由。
“登攀”厂当时的财会人员都是新手，财务管理较为薄弱。为解决这一问题，周亚平联系到内地老厂，经过协商，聘请一名刚退休的老会计来厂担任主办会计，使企业的财务管理得到加强。
特区企业，人才招聘十分重要，另外，外资企业的特点是人员进出频繁，因此，人事管理的任务十分繁重。但工厂缺乏一名合适的人力资源方面的主管，周亚平一直为此纠结。
这天，周亚平从技术部办公室经过，听到里面传来一阵激烈的争论声。他放慢脚步，缓缓走进办公室。
“你们吵什么？都是搞技术的人，不能安静点？”周亚平说。
见到厂长进来，办公室马上变得鸦雀无声。
技术部临时负责人覃工站起来：“周厂长，没有吵架，是为招聘中的一点小事产生分歧意见。”
“什么事有分歧意见？”
覃工直说了：“周厂长，您不是交代我们，说您的一个老同事介绍了一个叫安锦源的大学生吗，经我们核实证件，他确实是名牌大学的高才生，在内地企业当过车间主任，来深圳之前是企业的办公室主任。这个人算是个人才，但学的专业与我们电子行业完全不搭界。因此，我们大多数人认为无法录用。但张工觉得放走了很可惜，一定要留下来。为此，大家争论了几句。”
“哦！这个人你们用不着，可以介绍到其他部门呀，比如生产部，他不是在内地企业当过车间主任吗，这种有生产管理经验的大学生，很好呀。”
“我们问过生产部，”覃工说，“他们回复不缺人。”
周亚平听到这里，突然想起正在考虑的人事部主管一事。虽然这个人专业不适配，但好歹是个名牌大学生，特别是在企业担任过车间主任和办公室主任，应该有管理员工的实践经验，让他担任人事部主管，还是比较合适的。
由此，周亚平吩咐：“覃工，你把这个人的应聘资料送到我办公室去，我可能另有安排。”
“登攀”厂的人事部经理就这样选定了。
摊子铺开后，事情越来越多，周亚平考虑是时候向总部要求加派人手了。他在一次向彭总汇报工作时提出：“最近工作特别忙，请领导给我安排一名助手。条件是年轻、身体好，大学本科毕业，希望英语要好，担任过中层干部。最好在集团现有电话机企业里物色。”
没过几天，周亚平接到一个电话：“周厂长，你好啊！我是北方电话设备厂的老柳呀，还记得吧？要不是彭总告诉我，我还不知你到深圳去了。”
“哦，是柳厂长，老朋友了，哪能不记得？”
这个北方电话设备厂的柳厂长，叫柳津生，与周亚平一起参加过全国第一批厂长经理考试，当时部直属厂共有7人参加，集中培训了几个星期，大家关系都相当不错。
那边，柳厂长还在哈哈大笑：“好家伙，你提的条件够可以的，又要年轻，又要学历，必须是中层干部，还要英语好。我是打着灯笼帮你找，才勉强给你找到这么个人。这个小伙子叫林铮，交大毕业生，作为交换生在美国学习过一年，英语很棒，现在担任车间副主任职务。一切都符合你的要求。”
“谢谢柳厂长，太麻烦了。这些条件，都是在特区这里工作必须的，我也是没办法。比如说英语吧，在外资企业，大部分文件资料都是英文的，你知道，我们虽然也学习过英文，但一离开学校，就都交还给老师了。没有一个英语好的助手，真还不行。”
两人寒暄了好一会才挂线。
此后不久，林铮来到了宝安，成了周亚平的助理。小伙子帅气高大，一表人才，从形象上就打了高分。再加上他察言观色，善解人意，在企业里如鱼得水，很受欢迎。
随着时间的推移，邓老板把“登高”厂的主要管理人员逐步地调到“登攀”厂来，他自己的工作重心也转移到了“登攀”厂。
刚开始，周亚平还有点莫名其妙，后来耳闻目睹，了解到一些内幕，才知道这是邓老板投资战略的一步狠棋。
其实，“登高电子有限公司”是邓老板与香港“黄氏集团”合资开办的企业，占股比例都是50%。但从投资金额来看，“黄氏集团”投入资金占7