千嘉伟最大的战绩，就是当初帮着美团打赢了千团大战，他的特长就是依靠地推实打实的硬啃市场，他加入天网之后，组建了天火铁军，依靠之前积累的B端客户资源，迅速为淘女郎和木兰街获取了大量B端客户，将业务量不到一个月时间内就翻了一倍。
另外借助蜜雪/百象两个影像案例，成功对接了许多传统中大型B端国内品牌作为‘大客户’，转化电商+品宣代运营服务，半个月时间整体大客户业务量累积达到3亿规模，横跨零售、电子数码、服装汽车等多类目。
目前几个千万级核心大客户有星游、格力、TCL、长虹、长电、旺旺、BYD、海尔、夏寿、哇哈哈、三九等，主要都是国货品牌为主，王曜旨在打造‘国货联盟’体系，通过流媒体宣发以及电商端，来制造国货品牌集群效应。
千嘉伟的加入可以直接链接到这些客户，如果依靠王曜自己，最少需要半年时间沟通建联，只能说感谢马总仗义，送钱又送人才。
王曜预计Q3季度天网在宣发推广上营收规模可能达到5~6亿级别，在移动流媒体广告行业全年营收预计能达到5%（15亿）规模体量。
不过因为业务量激增，需要收购大量中小型广告公司以及招募培养大量新媒体员工，净利润估计会压缩不少，不过流媒体广告还是红利期，还是可以保证30%以上净利润，毕竟影视端的业务利润空间足够。
天网的文创部门员工年底预计达到3000人以上，每天稳定全网输出创造3~5亿量级的基础曝光，主要以Ms/木兰街/AB站等社媒平台为主。
而且因为天火铁军的加入，让木兰街原本停滞的业务发展，也有了B端突破，原来木兰街是C2C种草，现在多了B2B种草业务。
牵一发而动全身，一次全民级的重大事件，直接让王曜控制的产业链快速膨胀了起来，算是平稳度过初期积累阶段，天火网媒的流媒体产业链终于开始露出初见端倪了。
在内容端稳定持续供给的基础上，Ms平台在这场风波中收获了7000万的用户规模，移动端300万+用户，而且平台的属性议题也有了新的变化。
以前Ms的议题主要依赖于女性向和娱乐向两个大话题，后来新版本更新后多了音乐向，这次新增了爱华向。
四大基本盘的用户属性也是相对共通的，虽然在某些话题上会有分歧摩擦，但已经奠定了Ms在国内社媒的头把交椅位置，将旧浪微博、认认网抛在了身后，唯一可以竞争的就只剩下企鹅空间了。
Ms的崛起将旧浪压制的有些喘不上气，用户增量已经连续两个月环比降低，明明可以十月份之前就能达到破亿用户，现在却只有不到六千万的用户体量，而且这段时间的活跃度也直线下降。
旧浪管理层在曹割的带领下已经连续开了半个月的会了，直到船长归来的热度，全部被Ms吸走之后，终于意识到已经到了决战之机。
再这么消磨下去，旧浪的优势可能会荡然无存。
“兄弟们，没时间再以和为贵了，看看3Q之争，已经到了水火不容二选一的地步，我们若是再犹犹豫豫，很有可能错失最后的机会，所以我提议，联合千度、企鹅、认认/开心网、天涯逗瓣等老牌社媒组成联盟，正式向国内娱乐公司发起二选一，
以后任何娱乐公司旗下艺人，只要在Ms有账号运营，那么将会被联盟冷藏，不推送任何相关新闻内容。”曹割脸上带着一种决绝的冷冽。
会议室其他人也都感受到一阵肃杀之气。
上次因为内置播放器的原因对Ms展开封杀，那是圈内软性的，虽然也给不少娱乐公司发了公告函，但后续并没执行，只当是警告。
但这次曹割显然是动了真格，因为这不只是在微博社媒领域的竞争了，这是在整个社媒流媒体板块的封杀。
社媒的本质是流量，流量的本质是曝光，曝光的本质是渠道，而曹割组成的这个联盟，基本上囊括了华夏90%的线上渠道平台，千度和企鹅两家就足以让很多内容销声匿迹了，认认网之流估计是跟风党。
一旦这些渠道被掐断，就相当于Ms的流量被孤立了，社媒是靠流量曝光变现，当流量渠道被孤立萎缩，那平台即便有用户，也很难自己喂饱自己。
毕竟你不用Ms还可以用企鹅，但是你不可能不用千度和门户网站。
用户使用社媒的原因就是为了娱乐吃瓜和社交，社交吃瓜方面有其他替代，只要把娱乐掐断，那Ms的社媒属性也会崩溃。
就算选择了Ms平台的娱乐公司，旗下艺人失去其他渠道的曝光也是重大损失，毕竟流媒体的重要性对于娱乐越来越重要了，所以这是釜底抽薪之策。
“Ms毕竟是传媒集团旗下，若是真的到这一步，他们会