37. 后台运行的程序
    周五上午十点,林墨站在秦处长办公室门外,手里捏着刚打印出来的材料。纸张还带着打印机的余温,四十二页,装订整齐。她深吸一口气,敲门。

    “进。”

    秦海月正在接电话,示意她先坐。林墨在会客沙发上坐下,目光落在办公桌那盆绿萝上——藤蔓又长了些,有几缕已经垂到地面。她想起秦处长说的“在规则内种树”,心里稍微安定些。

    电话挂断后,秦海月转过身:“材料带来了?”

    “嗯,请您审阅。”林墨递过文件夹。

    秦海月戴上眼镜,开始翻阅。办公室里很安静,只有纸张翻动的沙沙声。林墨注意到,秦处长看得很慢,在某些页停留的时间格外长——是在周致远帮忙完善的理论框架部分,以及张弛提供数据支撑的安全评估章节。

    十五分钟后,秦海月放下材料,摘下眼镜:“比我想象的好。理论有高度,实践有温度,数据也扎实。特别是这个‘参与式决策七阶段模型’,提炼得很到位。”

    林墨松了口气。

    “但是,”秦海月话锋一转,“问题也在这里——太好了。好到不像是一个边缘处室的二级主任科员能独立完成的东西。”

    “秦处,我……”

    “我没说这是坏事。”秦海月摆摆手,“恰恰相反,正因为这样,这份材料才有上报的价值。不过小林,你要有心理准备——一旦报上去,就会有人问:这些理论框架谁做的?数据分析谁提供的?你一个综合一处的干部,哪来的这些资源?”

    林墨如实回答:“理论部分我先生帮忙梳理了框架,他是大学公共政策专业的教授。数据是处里的张弛提供的,他一直在做相关技术分析。”

    秦海月点点头:“这就对了。在材料最后加一个‘致谢’部分,明确列出学术支持和技术支持人员。这样既体现团队协作,也堵住别人的嘴。”

    “好,我马上加。”

    “还有,”秦海月从抽屉里拿出一张纸,“下周二上午,省委政研室召开基层治理创新案例初审会。这是通知,我们委里有两个名额——陈主任已经报了一个,赵小曼的标准化建设方案。”

    林墨心里一紧。

    “另一个名额,我争取到了。”秦海月看着她,“但有个条件:你的方案必须通过委内初审。下周一上午,政策研究室组织内部评审会,陈主任主持,各处室派人参加。你要在会上做汇报,接受质询。”

    “如果通过呢?”

    “周二跟我一起去政研室。”秦海月站起身,“如果没通过……那就到此为止了。”

    林墨接过通知,纸张上的字迹有些模糊。她知道,下周一的那场会,才是真正的战场。

    回到综合一处办公室时,已经快十一点了。刘大姐看见她,压低声音:“林主任,刚才陈主任助理来找过你,让你去一趟。”

    “什么时候?”

    “半小时前。看脸色不太好,你小心点。”

    林墨放下材料,直接去了五楼。陈主任办公室的门开着,里面传来赵小曼的声音:“……预算可以压缩到二十五万,但质量要保证……”

    她敲了敲门。陈主任抬头看见她,对赵小曼说:“你先去准备吧,下周一好好汇报。”

    赵小曼抱着文件夹出来,与林墨擦肩而过时,脚步顿了顿,但什么也没说。

    “小林,进来。”陈主任的声音听不出情绪。

    林墨走进去,关上门。陈主任正在看一份红头文件,头也不抬:“听说你写了个方案?”

    “是的,陈主任。是关于幸福家园社区项目的总结。”

    “秦处长跟我说了。”陈主任终于抬起头,“下周一内部评审会,你也参加。不过小林,我得提醒你——机关工作讲程序,讲规矩。你这个项目,从一开始就没有走正规立项流程,现在又要越级上报,这里头的风险,你考虑过吗?”

    “考虑过。”林墨站得笔直,“但居民需要这个项目,孩子们需要这个活动空间。我觉得,值得。”

    陈主任看着她,眼神复杂:“半年前你在政策研究室,也是这么‘觉得’。结果呢?”

    这句话像根针,精准地刺进了林墨心里最脆弱的地方。她握紧拳头,指甲陷进掌心:“陈主任,正因为我经历过半年前的事,现在才更要坚持。有些事情,错了第一次,不能错第二次。”

    办公室里安静了几秒。窗外传来汽车驶过的声音,很远,很模糊。

    “周一见真章吧。”陈主任摆摆手,“出去吧。”

    走出办公室时,林墨的手还在抖。不是害怕,而是一种近乎悲壮的决心——她知道自己踩在了一条危险的线上,但已经没有退路。

    下午一点,林墨在食堂匆匆吃了饭,回到办公室开始准备周一汇报的PPT。刚打开电脑,张弛发来一条微信:“林姐,方便来一下机房吗?有个新发现。”

   

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