的道理，他也不可能不明白。

    可当换位思考时，站在领导的角度上来全盘考虑问题。

    当他手边有迫切完成的任务，需要安排一个人来做时。

    他会选择谁？

    是选择那个经常在自己眼前蹦跶找存在感的小人，还是在工位上勤勤恳恳，但很少接触的众多牛马。

    答案显而易见。

    在做选择的时候，人们都会下意识选择跟自己关系更近的人。

    不为别的，就因为选熟悉的人会更有安全感。

    安全感这种东西很玄乎。

    说不重要也不重要，但是说重要又非常重要。

    或许有人觉得小人能力不行，随便从公司里抓人都比他强。

    可是在领导眼里，所有人的能力差距真的很大吗？

    在他眼里，大家的能力都很一般。

    至少出入没有那么大，足够覆盖掉心中的安全感缺陷。

    他宁愿挑一个熟悉的人来完成这件工作。

    至少平时交流的多，沟通起来更顺畅。

    对方对自己又足够尊重，至少不会弄出太大的乱子来。

    真要全盘交给一个不够熟悉的人，那领导才会提心吊胆的睡不着觉。

    工作的结果无非就是两种。

    一是办成了，皆大欢喜，小人受益，领导也高兴。

    二是失败了，小人背锅领了全责，领导表面上不高兴。

    但如果让他重来一次，他依旧会让小人出去负责这个烂摊子。

    如今程工得到了沈天耀送来的机床，每天都把他的名字挂在嘴边。

    按照这种思维方式看起来，就绝对是好事。

    沈天耀得到了额外的曝光。

    以后，上面有什么好事，也会想到有沈天耀这么一个人。

    当然，如果有难啃的骨头，也会第一个想到沈天耀。

    能力越大，责任越大。

    不过综合起来看，还是利大于弊的。

    沈天耀：“那就请石厅替我谢谢程工了。”

    石勇：“光口头感谢啊？

    程工可是催促我了。

    让我抓紧把后续的机床运过来呢！

    阿耀，你看什么时间合适？”