主持会议的是海军一位副司令员，开场白简短有力：“同志们，今天我们召开海军装备发展研讨会，重点讨论反舰导弹和防空导弹的发展规划。这是关系到海军未来战斗力建设的大事，希望大家畅所欲言，献计献策。”
按照议程，先是几个总体情况汇报，然后是专题发言。
何雨泽的汇报被安排在上午最后一个。
时间一分一秒过去，何雨泽坐在后排，认真听着每一个发言，不时在笔记本上记录要点。
他注意到，虽然大家对发展新型导弹都有共识，但在具体技术路线上存在分歧。
有的专家主张一步到位发展超音速导弹，有的认为应该先解决有无问题再求先进，还有的提出可以引进国外技术加快进度。
终于，轮到何雨泽发言了。
“下面，请第三研究所所长何雨泽同志汇报新一代舰载反舰导弹发展思路。”主持人宣布。
何雨泽深吸一口气，整理了一下军装，迈着稳健的步伐走上讲台。台下近百双眼睛注视着他，其中有好奇，有期待，也有审视。
“各位首长、各位专家，我是何雨泽。”他打开讲稿，但并没有完全照念，“今天我汇报的题目是《关于新一代舰载反舰导弹发展的思考》。”
他没有急于讲技术细节，而是先展示了一张世界海军反舰导弹发展态势图：“当前，世界各国海军反舰导弹发展呈现出两个趋势：一是超音速化，追求突防速度；二是智能化，提高命中精度。但我们必须清醒地认识到，我国在发动机、材料、电子等基础工业领域，与发达国家还有较大差距。”
他开始更换黑板上的图纸，展示国内外技术对比数据：“直接跨越到超音速导弹，面临发动机技术瓶颈、材料工艺不足、成本高昂等多重困难。如果强行上马，很可能陷入研制周期长、性能不达标、装备数量少的困境。”
台下开始有人点头。
“因此，我们提出‘三步走’的发展思路。”何雨泽展示了那张精心绘制的路线图，“第一步，用2-3年时间，完成海鹰-1甲的改进型，代号海鹰-1B，解决当前装备的燃眉之急。这个项目已经取得实质性进展。”
他简要介绍了海鹰-1B的技术特点和进度。
“第二步，用3-5年时间，研制一型中远程亚音速反舰导弹。”何雨泽展示了新型导弹的设想图，“我们建议采用固体火箭发动机加冲压增程方案，射程80-100公里，配备主/被动雷达复合制导系统，具备一定的抗干扰和突防能力。这型导弹技术风险可控，研制周期短，能够较快形成战斗力。”
他详细讲解了技术方案的选择依据，每一个参数都有扎实的论证。
“第三步，用5-8年时间，突破超音速反舰导弹关键技术。”何雨泽展示了长远规划，“在第二步的基础上，积累经验，培养队伍，攻关冲压发动机、耐高温材料、高速制导等关键技术，为最终发展世界先进水平的超音速反舰导弹奠定基础。”
汇报进行到这里，何雨泽顿了顿，目光扫过全场：“这个‘三步走’思路的核心是：实事求是，循序渐进。我们不回避与发达国家的差距，但也不妄自菲薄。我们相信，只要方向正确，方法得当，一步一个脚印地前进，我国海军一定能够装备上世界一流的反舰导弹！”
汇报结束，会场安静了几秒钟，随即响起了热烈的掌声。何雨泽看到，不少老专家在鼓掌时频频点头，几位海军领导也在低声交流。
“很精彩的汇报。”主持会议的副司令员说，“既有战略高度，又有技术深度。何雨泽同志，我问几个问题。”
“首长请讲。”
“第一，你预计新型导弹的研制需要多少经费？第二，如果让你负责这个项目，你需要多长时间拿出样机？第三，最大的技术风险是什么？”
何雨泽早有准备，从容作答：“关于经费，根据初步估算，整个研制周期需要约1.2亿元。这个数字看起来不小，但分摊到5年时间，每年约2400万元，在国防科研经费中是合理的。”
“关于时间，如果有足够的资源保障，我承诺3年内拿出可供试射的样机，4年内完成定型试验。”
“关于技术风险，最大的挑战有两个：一是小型涡喷发动机的可靠性，二是复合制导系统的集成。我们已经与相关单位进行了初步沟通，有把握解决这些问题。”
回答完毕，副司令员满意地点点头：“年轻人，很有魄力嘛。1.2亿的预算，3年的期限，你敢立军令状吗？”
全场目光聚焦在何雨泽身上。这是一个关键的时刻，回答好了，项目可能立即获批；回答不好，之前的所有努力都可能付诸东流。
何雨泽挺直腰板，声音清晰坚定：“如果组织信任，把任务交给我，我愿意立军令状！3年出样机，4年定型，保证完成任务！”