“那么，今年的招商引资，我们要达到什么样的目标？重点招什么？怎么招？”秦风抛出了核心问题，切换了身后的大屏幕，出现了一行醒目的标题和一系列具体指标。
“市委、市政府经过深入研究，确定了今年招商引资的总体目标和主攻方向。”秦风用激光笔指向屏幕，“总体目标是：确保全年引进市外到位资金增长%以上，其中，工业投资占比不低于%；实际利用外资增长%；引进投资亿元以上产业项目个，其中亿元以上项目个；在引进世界500强、中国500强、行业领军企业和‘独角兽’‘瞪羚’企业上实现新突破！”
一串串具体而富有挑战性的数字，让台下发出了一阵轻微的吸气声。目标不低，压力巨大。
“这不是拍脑袋定出来的，”秦风语气坚定，“这是基于我市发展需要、产业基础和潜在可能，经过科学测算定下的‘跳起来够得着’的目标！完不成任务，年底就要打板子、挪位子！我们不搞‘雨露均沾’，要的是‘虎口夺食’！”
他接着阐述主攻方向：“招什么？不能‘捡到篮子里都是菜’。要紧紧围绕我市‘4+3’现代产业体系，精准发力。第一，主攻先进制造业。 重点瞄准高端装备、新材料、新能源、新一代信息技术、生物医药等战略性新兴产业，着力引进一批技术含量高、带动能力强、市场前景好的旗舰型、链主型项目，补链延链强链。第二，攻坚现代服务业。 聚焦现代金融、科技服务、现代物流、商务会展、数字创意等领域，大力引进区域性总部、研发中心、结算中心、供应链管理中心，提升城市服务能级。第三，抢滩未来产业。 密切关注人工智能、量子信息、基因技术、未来网络等前沿领域，积极布局，争取引进一批具有先发优势的种子项目和创新团队。第四，提升传统产业。 用高新技术和现代管理模式改造提升传统优势产业，引进战略投资，推动绿色化、智能化、高端化转型。”
他特别强调了“精准”二字：“招商不能盲目，要画好‘产业地图’和‘招商图谱’，按图索骥，精准对接。每个区县、每个园区都要明确自己的主攻产业和重点目标企业，不能同质化竞争、内卷化招商。市投资促进局要牵头，建立全市统一的重点招商项目库和目标企业库，实现信息共享，统筹调度。”
目标清晰，方向明确，路径具体。台下许多负责经济工作的干部，已经开始快速记录，对照思考本地区、本部门的任务。
明确了目标和方向，秦风开始部署具体的策略和方法，这关系到目标能否实现。
“目标定了，方向明了，接下来关键是怎么干！”秦风的声音充满了实战的意味，“过去的招商老办法、旧套路，已经难以适应新形势。我们必须推动招商理念、方式、机制全方位升级，打出一套组合拳。”
他竖起手指，一条条阐述：
“第一，推动招商理念升级。 要从‘政策优惠比拼’转向‘综合环境竞争’。土地优惠、税收减免这些传统手段，边际效应在递减。我们要更注重拼营商环境、拼产业生态、拼城市品质、拼政府服务、拼法治诚信。要着力打造市场化、法治化、国际化的一流营商环境，让企业感受到在江泉投资兴业‘成本更低、效率更高、服务更优、预期更稳’。营商环境，才是最好的‘招商名片’和最强的‘比较优势’！”
“第二，推动招商方式升级。 要变‘大水漫灌’为‘精准滴灌’。大力开展产业链招商，围绕重点产业集群，梳理上下游关联企业，开展‘补链、延链、强链’精准招商。要积极探索资本招商，发挥好政府产业引导基金的作用，通过‘基金+项目’‘投资+落地’模式，撬动社会资本，引进优质项目。要加强以商招商，服务好现有企业就是最好的招商，让他们成为我们的‘宣传员’和‘招商大使’。要探索大数据招商，运用信息化手段，精准捕捉投资信息，提高招商成功率。还要高度重视人才科技招商，引进一个高端人才或团队，可能带来一个项目、带动一个产业。”
“第三，推动招商机制升级。 要建立‘一把手’带头抓招商的推进机制。从市委市政府主要领导开始，各级各部门‘一把手’都要把招商引资作为‘一号工程’，重要信息亲自掌握，重要客商亲自接洽，重要问题亲自协调，重大项目亲自推动。要完善‘赛马’激励机制，对招商引资成效显着的单位和个人，要大张旗鼓地表彰奖励，在干部使用上优先考虑；对任务完成不力、甚至弄虚作假的，要严肃问责。要强化‘一盘棋’统筹机制，市招商引资工作领导小组要加强统筹协调，避免恶性竞争和内耗。要健全项目全生命周期服务机制，从签约、落地、开工到投产、达效，提供‘保姆式’‘店小二式’服务，确保项目招得来、落得下、发展好。”
小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！秦风的部署，系统而周密，既有理念引领，又有方法创