熟的主/被动雷达复合制导；弹重控制在600公斤以内，便于舰上布置。

    “这个方案更现实。”何雨泽记录下关键数据，“虽然性能有所降低，但技术风险小，研制周期短，更适合作为‘三步走’的第二步。”

    退出模拟实验室后，何雨泽连夜整理思路，形成了《关于新一代舰载反舰导弹发展思路的初步设想》。这份文件不仅提出了具体的技术指标，还详细分析了技术难点、攻关路径和资源需求。

    周一上班，何雨泽再次走进总装。刘司长看后大为赞赏：“思路清晰，论证充分。特别是你将技术指标与国内工业基础紧密结合，这一点非常重要。很多年轻同志容易犯好高骛远的毛病，你能保持这样的务实态度，很难得。”

    “司长，这份设想还有很多不完善的地方，需要进一步论证。”

    “论证工作要抓紧。”刘司长说，“下个月，海军要召开装备发展研讨会，你这套思路如果能进一步完善，可以在会上提出来。如果得到认可，就有可能列入正式发展规划。”

    这个消息倒是让何雨泽感到高兴。他知道，如果自己的想法能够被采纳，将直接影响海军未来十年的反舰导弹发展路径。

    接下来的一个月，何雨泽带领论证小组展开了密集的工作。他们走访了航天、航空、电子等多个部门的科研单位，与数十位专家交流讨论。

    同事何雨泽每天晚上都将自己获得的东西，拿回模拟实验室里面。只从上次得知系统优化的方案，许多技术属于国际上的后，虽然是自动转换的，但是里面还有许多的内容需要何雨泽进行改进。

    工作虽然繁重，但进展顺利。何雨泽发现，当自己立足于现实条件，提出切实可行的技术方案时，总能得到各方面的大力支持。

    一个月后，何雨泽带着完善后的论证报告再次来到刘司长办公室。这份报告已经厚达三百多页，涵盖了需求分析、技术方案、攻关计划、资源保障等各个方面。

    “司长，论证工作基本完成了。”何雨泽将报告放在桌上，“我们认为，新一代舰载反舰导弹，应该定位为一型中远程、亚音速、高精度、强突防的反舰武器。主要技术指标是：射程80-100公里，飞行速度0.8马赫，命中概率85%以上，具备一定的抗干扰和突防能力。”

    “研制周期和资源需求呢？”

    “如果现在启动，预计需要2-3年时间完成研制。需要组建跨部门的联合攻关团队，协调航天、航空、电子、化工等多个行业的力量。”

    刘司长翻阅着报告，频频点头：“很好，很全面。这样，你准备一下，下周跟我一起去参加海军装备发展研讨会。你要在会上做专题汇报。”

    “我？在会上汇报？”何雨泽有些意外。那种级别的会议，通常都是高级领导和资深专家发言。

    “对，你。”刘司长肯定地说，“这个论证是你主导完成的，你最了解情况。而且，让年轻同志在高级别会议上发言，也是培养人才的需要。不要有压力，实话实说就好。有一点你别忘记了，你现在可是个将军。”