第320章 年度总结与未来规划
哦,请点击下一页继续阅读,后面更精彩!张经理则从门店场景创新者成长为国内联盟运营管理者。在国内联盟事业部的规划中,他提出了“联盟店品牌化升级”方案,计划从门店形象、服务标准、产品体系三个维度,对甜时光联盟店进行全面升级:统一门店的装修风格(融入苏式园林元素与现代简约设计)、员工服装与服务流程;建立标准化的产品供应体系,由林记统一提供核心原料与工艺参数,确保各联盟店产品品质一致;推出联盟店专属的会员体系,实现会员积分共享、活动联动。这一方案的提出,展现了他对联盟运营的系统化思考,为国内联盟店的规模化扩张奠定了基础。

    更令人振奋的是,在年度总结会议期间,团队接连收到三个重磅消息,为来年的发展注入了强大动力。第一个消息是国家非遗保护中心正式发来“国家级非遗数字化保护试点项目邀请”,邀请林记作为核心参与单位,参与国家级非遗数字化保护试点工作,这为林记申报国家级非遗项目铺平了道路;第二个消息是法国里昂春天百货再次联系林默团队,希望在其巴黎门店设立“林记非遗糕团体验区”,结合智能设备演示与手工体验,将林记的“传统+智能”模式引入巴黎市场,林默计划将其作为“海外文化输出标杆项目”重点推进;第三个消息是市级传统糕点协会收到国家市场监管总局的调研邀请,计划将林记牵头制定的“智能糕点行业标准”作为“地方标准升级国家标准”的试点,林默团队已开始准备标准升级的相关材料。

    会议结束时,林默团队全体成员站在林记非遗传承体验基地的展示墙前,墙上挂满了这一年来的成果照片:法国国际传统美食节的掌声、省级非遗公示的喜悦、欧洲企业考察的洽谈场景、甜时光联盟店的热闹氛围……每个人的脸上都洋溢着疲惫却坚定的笑容。这一年,他们用坚守与创新,实现了甜时光的成功转型、行业标准的落地生根、非遗技艺的省级认可、海外合作的初步突破;来年,他们将带着新的目标与希望,在非遗年轻化传承、国内联盟规模化扩张、海外业务系统化推进的道路上继续前行。

    岁末的阳光透过展示窗,洒在林父手中的竹制揉面杖上,也照亮了林记未来的发展道路。国家级非遗数字化保护试点项目将取得怎样的成果?巴黎非遗糕团体验区能否顺利落地?智能糕点行业标准能否成功升级为国家标准?林记的非遗传承与海外拓展,又将迎来怎样的全新征程?一切,都值得期待。

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