工匠们垂头丧气地坐在长凳上，有的抱着脑袋，有的盯着地面发呆。
林浩站在黑板前，手里拿着一根粉笔，脸上没有半点沮丧的表情。
“好了，打起精神来。”他敲了敲黑板，“现在开始技术复盘会。负责各个环节的，逐一汇报。”
张铁柱第一个站起来，声音闷闷的：“林大人，我负责的鼓风机……”
“数据！我要数据！”
林浩打断他，“别跟我说感觉，说具体的。风力多大？持续时间多长？有没有波动？”
张铁柱愣了一下，赶紧翻开手里的破本子：“风力……大概能吹动三斤重的铁片，持续了两天两夜，中间……中间确实有几次停顿。”
“停顿多长时间？”
“每次大概一炷香的功夫，主要是水车卡住了。”
林浩在黑板上写下：鼓风不稳定，间歇性停顿。
“下一个，李三炮，你负责加料。”
李三炮战战兢兢地站起来：“大人，我按您说的，铁矿石和焦炭的比例是三比一……”
“矿石品质怎么样？有没有筛选？”
“这个……”李三炮挠挠头，“我们就是把大块的敲碎了，没别的。”
林浩又在黑板上写：矿石未分级，品位不均。
“王师傅，你负责测温。”
老王师傅小心翼翼地说：“大人，温度一直很高，铁丝都烧红了……”
“红到什么程度？橙红？还是白红？”
“这个……就是红的。”王师傅一脸茫然。
林浩叹了口气，在黑板上写：温度监控不精确。
他引导大家分析失败的原因：“问题出在哪里？是炉温不够？是配料比例错了？还是鼓风机的风力不稳定？”
工匠们面面相觑，都不敢吭声。
这时，一个老匠人小声嘀咕：“大人，也许是……风水不好。我们动土的时候，没有祭拜山神爷……”
“停！”林浩立刻打断他，“王师傅，在我这里，没有风水，只有数据！拿出你的温度记录！”
老王师傅被吓了一跳，赶紧把本子递过去。
林浩接过来一看，上面密密麻麻记录着各种时间点，但温度描述全是“很热”“特别热”“热得不行”这种模糊词汇。
“这叫什么记录？”林浩哭笑不得，“下次给我用数字！一千度、一千二百度、一千五百度，明白吗？”
马周坐在角落里，看着林浩在黑板上写写画画，心里五味杂陈。
这家伙，失败了还这么淡定？
不对，不是淡定，是兴奋！
他居然对失败感到兴奋！
通过对所有数据的汇总和分析，林浩很快在黑板上列出了几个关键问题：
第一，焦炭质量不稳定，含硫量过高。
第二，炉温在关键阶段出现波动，没能达到理论峰值。
第三，矿石品位不均，影响了化学反应。
第四，鼓风系统不够稳定，导致燃烧不充分。
“看到了吗？”林浩指着黑板，“四个问题，四个改进方向。这就是我们这次失败的最大收获！”
工匠们还是一脸懵逼。
失败还能有收获？
这是什么神仙逻辑？
林浩没有指责任何人，而是对所有人说：“科学研究，从来不是一蹴而就的。每一次失败，都是在排除一个错误答案。我们现在知道了这条路走不通，这就是最大的收获。”
他转身在黑板上画了个图：
“你们看，假设成功的方法有一万种，错误的方法有九万种。我们每排除一个错误方法，就离成功更近一步。今天我们排除了一个，明天再排除一个，总有一天，我们会找到那个正确答案！”
这套逻辑，让在场所有人都愣住了。
从来没有人这么解释过失败。
在他们的认知里，失败就是失败，丢人现眼，一无是处。
但林浩却说，失败是有价值的，是可以被利用的！
马周更是震撼得说不出话来。
这种思维方式，简直颠覆了他的三观！
林浩当场在黑板上列出了下一步的改进方案：
“第一，改进洗煤工艺。我要建一套水洗设备，把焦炭里的硫洗掉。”
“第二，优化鼓风机。水车联动装置要重新设计，确保风力恒定。”
“第三，建立矿石预处理流程。所有矿石必须先筛选，按品位分级，然后按比例配料。”
“第四，改进温度监控。我要制作标准的测温工具，精确到每一度！”
每说一条，他就在黑板上画出详细的示意图。
那些图纸虽然简陋，但逻