「我们上市半年股价走得稳，现在又能跟著各位兄弟单位，一起出国打仗」。」他特意用了「打仗」这个颇具江湖气的词，目光扫过于冬、王长天，「兄弟们觉得有奔头。」
张卫平没有再搅毛起哄，只是对他兄弟不兄弟的话术感到厌烦，你说你们乐视跟人家问界学就算了，怎么连那个问界的副总裁刘锵东也学起来了？
东子做了副总裁的这两年在国内外频繁露面，代表问界参加网际网路大会也好、亲赴纳斯打卡敲钟也罢，著实过了一把瘾，但身上散发出的白手起家的英豪的草莽气也让社会大众看得新奇。
他的诸多言论都广受讨论，譬如兄弟观和领袖观：「在问界，路总是我们永远的领袖，是灯塔。而我们其他所有人，上到我这个副总裁，下到刚入职的配送员，都是兄弟！领袖指引方向，兄弟并肩打仗。」
「有兄弟犯了错，我骂得最狠，但该给的股份和奖金，我一分也不会少他的。路总教过我，雷霆雨露，皆是兄弟。」
再譬如不止让业内，应当说是大多数公司都咬牙切齿的「福利论」：「五险一金是底线，不是福利！在问界，所有正式员工、实习生、甚至兼职的配送员，只要满足合理的劳动条件，必须全额缴纳五险一金！这是法律底线，也是我做人的底线。谁要是敢在这个问题上克扣兄弟们的血汗钱，在问界就是死罪！」
「问界的福利从2003年的北平住房补贴开始就冠绝业内，迄今为止也没有削减，只有增加，所以我们问界让员工提前步入了发达国家人民的生活水平！」
凡此种种，不一而足，他属于路老板的嘴替，用另一种很东子的方式给企业做宣传和树立形象。
而且不是虚假宣传，是利润率极高、统治了整条电影产业链，又恰逢中国电影黄金时代的当下，完全负担得起的福利。
几千亿往上再加几十个亿，对于路宽来说无足轻重，他也享受不了这么多，毕竟只有一个老婆。
但给员工们应有的待遇，属于一个有良心的企业家的底线，当然如果公司哪一天遭遇黑天鹅，该权衡要权衡。
很显然，乐视文化也是研究过问界，也是想要在某种程度上效仿后者来打造自己的企业文化的。
譬如众人眼前墙上巨大的电子屏，正无声播放著乐视影业出品的预告片集锦，屏幕下方实时显示著纳斯达克的股价一那串绿色的数字，是这栋楼里所有人的底气来源之一。
几个拿著咖啡的年轻员工聚在附近，虽在休息，谈论的赫然已经是「北美院线份额」和「收购后的内容整合」，他们瞥见贾跃亭一行人，稍微收敛声量，眼神却不曾躲闪分毫，这是一种参与历史、与有荣焉的光芒。
只是这些光芒背后，始终横著一个更高的、沉默的参照系。
在中国从事电影行业相关的工作，任何从业者的雄心都绕不开「问界」两个字，对乐视的员工而言，问界就是双面镜。
一面是他们的目标：
茶水间里、招聘网站上，私下流传著问界令人咋舌的薪酬包、堪称奢侈的创作自由度、以及那座已成国家级工程的国际影都。但凡自觉有两把刷子的，谁没在深夜想过往那金字塔尖跳一跳？
一面也是他们的对标：
招聘论坛上会详细地列出「关键岗位薪酬达到问界同级岗位的65%」、「住房补贴计划参照问界方案调整」之类的字眼。
就连乐视前台姑娘们都知道，公司新推的「安居计划」，根源是问界此前那套震撼全国的「全员住房保障体系」。
这些话题其实属于业内共识，但没人会像张卫平一样直接点破还当著和尚骂秃驴，人华夏影业来的培康总就深谙语言艺术的魅力：「贾总、许总啊，今天这一趟还没正式进入会议，已经感觉不虚此行了啊，呵呵。」
领导背著手环顾特意由国外设计师设计的大堂和前台造型：「问界是行业标杆，这我们谁也不能否认，但我并不认为乐视文化的潜力就不如他们。」
「你们看，论锐气，乐视是纳斯达克上市的第一批中国影视公司，敢为人先。」
「论模式，你们的平台、内容、终端、应用的生态也很有网际网路思维，是面向未来的，比问界更加专注，包括现在一」
他加重了语气，目光扫过华夏文化投资的几位股东，「你们几家强强联合拿下了AMC、米高梅这样的国际优质资产。这是什么？这是真正的出海，是更高维度上的开疆拓土！」
「我仍然坚持认为，我们走在正确的道路上。」
想要和老韩并立山头的领导如是说，也只能这么说，这是他想要在体质内突围唯一的选择。
「好！」贾悦亭带头鼓掌，大家也都积极响应，暑期午后烦闷的气氛四散，乐视总部会议室前充满了快活的空气。
只不过现场有一老一少在心里暗自哂笑，暗