合作的方案，也方便为后续彼岸插手其中有一定的参考价值。

    至于工作量的设定，工作量更是按彼岸员工正常能力的125设定，肯定都能打满。

    陈默太清楚这些老板的套路了，那就是给下属分配任务时，也就是如果一个人的工作能力是1，往往分配的都是1.2左右的工作量。

    美其名曰：富有挑战性的工作！

    任何不合理的行为，背后都会掩盖一个真相。

    其实无论下班开会，还是满负荷工作，说白了服从性测试。

    通过让员工做一件，感觉不太舒服的小事，来看员工的反应程度，如果接受了，后边会不断地加码，一步一步的突破底线，绝大多数员工会因此中招。

    狼群通过互相舔毛建立信任，职场中的服从性测试实质是筛选老板“自己人”的过程。

    公司的管理往往就是他们的忠实信徒。

    这也是PUA的有效手段之一。

    这次，他要让这些老板尝尝被PUA的滋味。

    大饼画好了，想吃？先听话。

    哪怕最后有人挺不过去，这段经历也该让他们明白一个刻骨铭心的道理：己所不欲，勿施于人。

    其实彼岸也是如此，只不过陈默“PUA”的手段是舍得分享的利益、是志同道合的理念、是强大到令人发指的个人能力。

    数百位老板同时伏案工作的场面，连陈默都觉得新鲜。

    键盘敲击声汇成洪流，有人对着屏幕皱眉沉思，有人已经开始进行作答，还有人低声与助理争论　　谁能笑到最后，他也说不准。

    这些人，或许会成为彼岸洒向华夏商界的第一批种子。

    不止京城，不只是互联网行业，100家仅仅只是开始，未来还会有1000家、10000家.

    这是彼岸爆改之路的起点，也是华夏商业良币驱逐劣币的序章。

    观察了几分钟，见众人都已投入工作，陈默满意点头。

    老板们可以连轴转，但彼岸这边监管的员工可不行。

    他把范典、刘新宇、徐培新分成三组，每组轮班8小时。

    “按计划来，你先上。”他对范典说。