作为行业内的报道媒体，我们也要透过现象看本质：这种成功可以复制吗？

    就目前来看，答案是否定的！

    一场直播在线人数别说百万，就是十万人同时在线，只有业内技术才知道这里面的门道有多深。

    现如今，只有b站和斗鱼拥有近百万在线的直播能力，而抖音已经达到了300万，完全是另一个维度。

    大家发现一个问题没有？抖音、b站、斗鱼，背后都站着同一道身影——没错，就是彼岸。

    依托旗下彼岸云计算的庞大资源，才能如此肆意妄为。

    这背后离不开彼岸所展现出的庞大技术底蕴。就像一个拼装积木，上面每家公司负责一项具体业务，而彼岸才是能把它们拼成成品的图纸。

    其实还有一种情况可以进行复制，那就是bat合体——利用微视淘宝菜鸟百度/腾讯/阿里云，几家形成合力，但这需要时间。

    而且这只是从技术层面来讲，就人的层面，就很难具有可复制性了。

    陈默、雷军、刘强东身为各自公司的创始人，早已把个人ip与企业牢牢绑定。老板的行事作风将直接影响企业，一荣俱荣，一损俱损。

    从目前来看，三人对各自企业产品的塑造起到了积极作用，这比请任何明星代言效果都要好。

    二马一李能否与民同乐，甚至同时出镜直播，从以往他们各自出镜的形象，这里得画上一个问号。

    或许只有像央视《赢在华夏2014这样的节目，才能把这些大佬召集到一起.

    不可否认，直播带货这种模式值得互联网企业去探索。

    可以预见，快手、秒拍、小咖秀等初创公司将会得到投资机构的青睐」

    起初这篇文章流量并不多，但随着陈默在微博上转发并点赞，它迅速成为了最火的报道。