他指着地图上的几个城市：“广州、深圳、上海、北京……这些城市的消费能力正在快速提升。而且内地受金融风暴的影响相对较小，经济依然保持增长。”
史小娜走过来，看着地图，若有所思：“你是说，我们要放弃香港市场，全力进军内地？”
“不是放弃，是战略转移。”秦浩纠正道：“香港依然是我们的总部，但业务重心要转移到内地。未来五年，甚至十年，集团的发展都要以内地为主。”
他顿了顿，继续说：“内地的生产成本低，市场空间大，政策支持多。我们可以把工厂转移到内地，利用内地的劳动力优势降低成本；可以把销售网络拓展到内地，抢占正在崛起的消费市场。”
史小娜沉默了一会儿。她知道秦浩说得有道理，但她也知道这个决定有多难。
史氏集团是香港企业，根在香港，魂在香港。所有股东都是香港人，所有员工都是香港人，所有业务都围绕着香港。要把重心转移到内地，等于要改变集团的基因。
而且，内地的营商环境、法律法规、市场规则都和香港不同。史氏集团在内地没有任何基础，一切都要从零开始。
“这……股东们会同意吗？”史小娜担忧地问。
“不会轻易同意。”秦浩实话实说：“但我们必须说服他们。这是集团唯一的生路。”
几天后，史氏集团召开特别董事会，讨论集团未来的发展战略。
当秦浩提出“将未来五年发展重心转移到内地”的方案时，会议室里立刻炸开了锅。
“不行！怎么能把重心转移到内地？”
“我们在内地没有任何基础，去了就是送死！”
“香港市场虽然暂时困难，但总有恢复的一天。我们应该坚守香港！”
“对，不能放弃香港！”
反对声此起彼伏。几乎所有的香港本地股东都强烈反对这个方案。他们认为，史氏集团应该坚守香港，等待市场回暖。
只有少数几位股东保持沉默，他们大多是跟内地有生意往来的，知道内地市场的发展潜力。
秦浩等反对声稍小，才缓缓开口：“各位，我理解你们的感情。史氏集团确实是在香港起家，香港是我们的根。但请大家想一想，如果根都要烂掉了，我们还要死守着这根烂根吗？”
他走到投影仪前，切换了一张图表：“这是香港过去十年的GDP增长率。大家可以看到，从1995年开始，增长率就大幅下滑。而这是内地过去十年的GDP增长率——”
下一张图表显示，内地的GDP增长率一直保持在8%以上，有些年份甚至超过10%。
“一边是负增长，一边是8%以上的正增长。一边是市场萎缩，一边是市场扩张。一边是成本高企，一边是成本低廉。”秦浩看着股东们：“如果你是投资者，你会选择哪里？”
会议室里安静下来。数字不会说谎，对比太明显了。
“可是……我们在内地没有人脉，没有资源，怎么开展业务？”一位股东问。
“我们不是要放弃香港。香港依然是总部，依然是重要的市场。但我们必须开辟新的战场，寻找新的增长点。否则，困守香港，只有死路一条。”
股东们开始犹豫了。他们看看秦浩，看看史小娜，又看看手里的报表。现实很残酷，秦浩说的虽然难听，但可能是对的。
史母缓缓说道。
“我在内地考察过，那里的市场潜力确实很大。而且生产成本比香港低很多，如果我们把工厂转移到内地，成本至少能降低30%。”
史小娜也站起来：“现在的情况大家都很清楚，如果不改变，集团撑不过明年。改变虽然风险大，但至少有一线生机。”
她环视一周，语气坚定：“现在开始投票。同意将发展重心转移到内地的，请举手。”
会议室里，股东们面面相觑。有人挣扎，有人犹豫，有人已经悄悄举起了手。
一分钟后，秘书开始计票。
“赞成：30票。”
“反对：20票。”
“弃权：5票。”
虽然反对票不少，但赞成票超过了半数。方案通过了。
史小娜松了口气.
……
接下来的几年，史氏集团开始了艰难但坚定的转型。
1999年，史氏集团在广州建立了第一个生产基地。原本在香港的服装工厂、玩具工厂、电子装配厂，陆续搬迁到广州。内地的劳动力成本只有香港的三分之一，土地成本只有十分之一，生产成本大幅下降。
2000年，史氏集团在上海设立了营销中心。原