第22章 转变企业定位,改变行业生態
一点是郭和年都没有想到的,他原本就是一句玩笑话,却没有想到邵维鼎回答的这么认真。

    此刻他不由得也开始思考了起来,甚至还升起了点兴趣:“能具体说说吗?”

    转变商业定位,这个名词倒是新鲜。

    “斯沃琪集团,也就是原先的宝成实业,不过是一家上游的零配厂,赚到的利润实在有限。”

    “既然如此,为什么不把上下游全渠道打通呢?”

    “港岛有这么丰富的钟表產业链,技术、人才、市场一个不缺。”

    邵维鼎继续道:“所以我打算集合这些优势,推出一款属於我们斯沃琪集团自己的手錶品牌,在港岛开一家甚至一百家,属於我们斯沃琪集团旗下自己的门店。”

    “我要打通这三个环节,將斯沃琪集团打造为集生產、销售、品牌冠名为一体的时尚手錶集团,实现企业定位转型。”

    郭和年没有立刻赞同邵维鼎这个思路,反而陷入了沉思。

    没一会儿,他抬起头问道:“这个思路,过去必然有不少手錶公司想过,但是他们都没有这样去实行,可见其中的难度有多大。”

    “所以你有没有想过,这三个环节,要投入的成本有多高?”

    郭和年几乎是立刻抓到了问题的绝对核心。

    “我和六哥亲如兄弟,你也就是我的亲子侄。”他盯著邵维鼎,凝重道:

    “所以我不妨直白告诉你,这条路很难,没有雄厚的技术底蕴你没办法造出足够精准的手錶,没有高奢品牌的加入没办法提升你的品牌价值,没有足够多的门店,没办法销售出足够多的手錶。”

    “这几个环节但凡有一环掉了链子,都没办法支撑你的公司继续运营下去。”

    “另外,生產一款手錶,和推出一款让消费者认可的品牌手錶,这可是完全不同的概念。”

    这几句话,说的真情实意。

    显然,他是真正將邵维鼎当做自己的子侄来看待。

    港岛有这么多钟錶店,有这么多钟錶匠,这么多与钟錶相关的工作者,怎么可能会没有人想过推出一款属於港岛自己的手錶品牌。

    怎么可能没有想过,建立起如同斯沃琪一样设想的集团。

    但是这条路,实在是太难了啊!

    邵维鼎不是蠢人,他听得出郭和年这些话是真情实意,处处为他著想。

    “郭叔叔。”邵维鼎诚恳道:“您知道在欧洲的这几年,让我印象最深刻的事情是什么吗?”

    郭和年一愣,脱口而出:“是什么?”